后备人才培养管理制度.docxVIP

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2022-09-26 发布于江苏
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后备人才培养管理制度.docx

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编编制人力行政中心 2013年1月1日编号 RL-PX-005 发文日期查阅权限修订日期集团所有员工集团后备人才培养管理制度一、总则为保障集团人才梯队建设的持续性、有效性和科学性，完善激励机制，提高管理层素质，加强对后备人才的筛选、培养、考核以及管理。规范后备人才的入职、培养、定岗、晋升、调动程序与流程，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于集团全体员工（含项目经理）。三、权责范围集团总裁办：核定集团后备人才名单，确定后备人才人选。集团人力行政中心：负责高一（副总裁后备人才）、高二（分公司总经理及总部总监后备人才）、高三（分公司副总后备人才）的选拔、培养（包括计