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- -可编辑修改- 加工生产厂绩效管理办法 为全面调动生产人员工作积极性,提高工作效率,完成质量。明确标准,鼓励先进,鞭策落后,特制定生产加工类绩效管理制度。 一、考核方式: 公司实行目标考核与业绩评价考核相结合的考核方式,目标考核由分管副总经理、监察部、人力资源部共同考核生产加工各部门。各部门按部门工作完成情况,考核所属员工。 二、目标考核周期: 11 月 1 日-4 月 30 日为忙季考核期,目标考核每月 1 次。监察部,人力资源部每月抽查不低于 2 次。 5 月 1 日-10 月 30 日为淡季考核期,目标考核每两个月 1 次。监察部、人力资源部每月抽查不低于 1 次。 三、目标考核主
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