冬吴同学会第2季文字版68看不见的高科技.pdfVIP

古今中外信手拈来，深入浅出，旁征博引，化繁为简，相面独辟蹊径 的妙趣横生，梁冬，吴伯凡坐着打通经济生活任督二脉。冬吴同学会 一期一会坐着打通经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听今天的冬吴 同学会，我是小梁，对面是老吴，老吴你好！大家好！ 前两天碰到一个做投资的朋友，他跟我说，他说其实这一波的中国股 市的上涨很多时候都是价值股的回归，很多白酒包括酱油股，它们其 实不性感，不是那种很高科技的，但是他的真的很稳定，很符合巴菲 特的投资理念，于是我这朋友就对照着这一些公司去做了一个梳理， 就是说巴菲特投了亨氏，中国就有海天酱油，巴菲特投了可乐在中国 就要去找一款饮料的，结果他发现巴菲特投了一家公司很奇怪叫吉列 刀片这个公司居然找不到在中国一个对标的公司，我说难道中国没有 做刀片的吗？刚才跟老吴聊起来的时候，我想说，你还别说，中国还 真的很少去模仿吉列刀片的，我就觉得很奇怪，你说中国这样一个制 造业大国，他为什么就没有人能做出比吉列更便宜的刀片？所以我们 今天可以跟大家聊一聊吉列招聘那家公司。 世界上最好的商业模式，为什么是所谓的胡子工程？永远只暂时解决 问题的，为什么往往都是好生意？为什么说吉列刀片在满足需求的同 时也创造了需求？欢迎收听冬吴同学会本期话题。看不见的高科技。 世界上最好的商业模式第一要有一个基础叫胡子工程，就这个东西它 永远是暂时的，解决问题都是临时措施，您一次错失就意味着这个产 品作为一个解决方案，他本身就是一个能够让用户产生成瘾性依赖的 一个产品或者服务，所以好的商业模式，这是一个基础，我看了一份 资料特别有意思，说列这个人在他40 岁的时候事业上还一事无成，然 后偶然就研究到这个事情，说当时那些人刮胡子都是去理发店刮的， 那个时候一个专业的理发师主要的工作不是剪头发，主要是剃胡子， 在那个时候一个欧洲男人脸上要分成48 个部位，就手法角度是不一样 的，它是个技术活，而且经常容易刮破，所以吉列就抓了很多年时间 去研究足够便宜而且安全的每个人都可以随便学会刮的并且不会刮破 的这样一个东西，它其实是解决了一个痛点就是你胡子两天三天就长 出来了，所以一周之内你要刮个三次，甚至是每天刮，每天都是这 样，所以这也是一个很大的一个痛点所以胡子工程本身它就是全世界 最大的做胡子工程的公司，你想商业模式好就好在这个地方，所以巴 菲特当时投它的时候肯定是深刻地理解了这些商业。按道理说像这样 的公司应该是隐性的，你平常也不怎么关心他，甚至你没有人知道吉 利这个公司它的CEO 是谁，他有什么新闻对吧？很少人提及，但是这 公司应该是经常分红给股东，他应该是很赚钱的公司，他在 100 年的 时间里头总共融了 3.5 万美元融资，我们现在一说到创业融资好像不 融资就干不成，但是其实哪怕在 20 年以前 30 年以前创业跟融资并不 是画等号的，现在几乎是划等号对还有一个它创业这叫40 岁现象，我 们都说创业要趁早，甚至等不及大学毕业就要退学了去创业，当然也 有一些很著名的例子，但是相应的也有一些创业很晚的例子，就是 40 岁创业的吉列是40 岁创业，我们中国也有柳传志是属于创业任正非也 是40岁创业，肯德基少将还60创，他正好60岁退休金总的来说它这 个基因就跟现在的这种互联网创业是很不一样的，不起眼不绚烂，没 有什么故事，融资额很低等等，但是它当然跟很多互联网公司也有一 个很不一样的就是活得足够长一百多年了，而给股东分红分得多利润 在最糟糕的年份也没有低于 10% ，因为它这个产品跟经济好坏好像没 什么关系，你刮胡子不刮胡子而且也够便宜，我看当时他们做出来是 其实挺贵的，卖不出去一年才卖了不到一百副，后来发现价格实在太 高了，所以他们后来就努力的把价格做的很便宜，便宜到几美分的地 步终于可以开始卖了。但是这个事情我后来很好奇，就是我觉得安道 理说做个刀片这个事儿应该没有什么技术含量，为什么中国制造业大 国没有出现一个比它更便宜更好的一个刀片公司手机的技术每一代跟 每一代之间多少像素几个摄像头，包括甚至耳机甚至是喇所有这些指 标都是很容易感受到的，刀片它本身就是细小入微的东西，凭肉眼你 是看出一个刀片跟另外一个刀片之间的差别的，当然也有一些仿制的 刀片，但这种产品它厉害就在于你表面上你看不出差别，但是你使用 的时候是能看出差别来的，你要稍稍不好就很容易出问题，剃须刀的 刀片的锋利程度是手术刀的50倍！ 其实是很危险的对，还有很多人是满脸暗疮的，他居然也能刮胡子， 这太有意思了，真的有你可以想象这种他居然刮不破那是什么原因， 它真的是有一些技术壁垒吗，以至于说我们泱泱大国都生产不出来这 样的一个刀片技术壁垒，有显而易见的技术