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文明施工管理制度 一、要成立健全项目组织机构 1、企业及项目部一定成立健全组织，分别成立文明施工管理领导小 组。 2、文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人 员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长构成。 二、文明施工检查 1、企业每季度检查一次，每个月巡回检查两次。 2、项目部对工程施工现场每周检查一次。 3、各班组每天检查一次。 三、文明施工管理 1、施工现场一定严格按企业《文明施工标准化手册》实行。 2、施工现场达到三通一平，施工地区道路硬化、畅达。 3、施工用水管线埋入地下。 4、输电线路做到三相五线制，架设切合要求。 5、施工现场平坦，设排水渠或排水井，施工现场无污水及长流水。 6、施工现场要设置八牌三图、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、 沙浆及砼配合比牌、 计量牌、安全标记牌等等施工现场所应具备的标 牌。 7、随时清理建筑及生活垃圾，保持施工现场和生活区的洁净卫生。 8、设置暂时水冲式卫生间，保持施工现场无大小便。 9、保持施工现场员工食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生 同意证，保证无食品中毒事件的发生。 10、 员工宿舍洁净齐整，不男女混居，室内无异味，不超员。 11、车辆进出工地前清理，不带泥土才同意上路。 12、各种机械设备、设备保持洁净。 13、施工现场各种建筑资料和器械堆放齐整，并做好标示。 14、按平面部署图设置施工机械设备， 按规定搭设备工机械设备防备 棚和暂时设备。 15、禁止从楼内向下抛洒垃圾，采纳袋装方式吊运。 16、按规定围挡施工现场，人员进出登记，无偷窃事情的发生。 17、做好建筑成品保护工作，防止歹意损坏行为。 18、保持办公室卫生洁净，档案、资料寄存齐整，保存妥当。 19、库房禁止非管理人员进出，施工现场消防设备完美，防止火灾事 故的发生。 四、安全施工管理 1、要搞好安全生产的管理，做到安全防备设备齐备正规，保证可以 安全生产，不野蛮施工。 2、要依据安全技术规范和相关规定搭设安全防备设备，正确合理使 用安全防备用品。 3、特种作业人员一定经上司主管部门培训，获得上岗证后，方可从 事特种作业。 4、要拟订安全施工方案，按分部（分项）、分工种进行安全技术交 底，班中检查，不得违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。
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