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古 井 九 方 制 药 营 销 公 司 清理欠款管理制度 清理欠款管理制度 起草: 审核: 批准: 执行日期: 日期: 日期: 日期: 版本/修订编码 为规范我公司的清理欠款管理,维护我公司经济利益,制定清理欠款 管理制度。 1 清理欠款管理 本条所称欠款包括不良欠款、呆死帐等。 严格按照公司财务处下发的《应收帐款管理制度》执行。 销售部依据销售发票建立销售台帐,并输存电脑,据以登记发货和回收金额。 应收帐款明细建立方法 建立应收帐款明细依据—月销售台帐和月回款台帐。 每月打印一份应收帐款明细簿供经营公司领导察看,以便及时了解销售回款及欠款情况。 应收帐款的核对 应收帐款的内部核对 销售部每月终了记齐应收帐款明细帐后,要保证每月 15 日前与财务部门应收帐款明细逐户核对,发现不符,立即查明原因进行调整并使之相符。 应收帐款的外部核对 销售公司业务人员负责与分管的业务客户核对“财务核算应收帐款” 明细帐。与客户核对无误后,要请客户填制询证函(加盖财务专用章)。该项核对要保证每半年全面进行一次,为保证该目的的实现,与外部客户核对应收帐款要作为日常性工作分批分期进行。 应收帐款考核帐龄分析 不良欠款 指在合同(协议)期限到达后,不能按时收回,客户多次拖延付款的。周转期超过三个月的欠款。 因资信调查不清、放货量大,而客户经营能力小,货款难在短时间内付清的。 指客户因经营不善或遇到困难造成资金周转困难,但认帐承诺付款的。 在数量、价格、质量等方面存在争议、客户拒绝付款的。呆死帐 因债务人破产或死亡后,以其破产财产或遗产清偿后,仍不能收回的欠款。 因债务人未履行偿还义务超过三年仍不能收回的欠款。对方利用欺诈手段形成的欠款。 抵货管理 抵货的批准程序 由经办人填写《抵货申请表》报销售部门审核,再经主管副总及总经理签批后,方可抵货。 抵货的注意事项 抵车:禁止抵走私车、销赃车、所有权不明的汽车,无手续车,手续不全、假手续的汽车,已无使用价值的和存在严重问题的汽车。 抵药品:禁止抵水针剂等易碎品、已失效的药品,无生产厂家的药品, 假造仿冒的药品,需特殊保存的药品和血液制品、麻醉药品等国家控制药品。 其它物资:禁止抵失效的产品、易碎品、假冒伪劣产品、无法估价的产品。 抵货的处理程序 需要抵车的,首先由经办人提出申请报告,写明汽车的品牌、车型、新旧程度、行使里程、出厂价格、手续是否齐全等,报公司领导原则同意后,再由公司派人做出鉴定,必要时由专业部门评估后,由经办人和司机办理汽车交接过户等事项。 需抵药品的,先由经办人将备抵药品清单报销售部门,包括药品名称、规格、剂型、生产日期及效期、数量、单价、生产厂家等,由销售部门领导审定后,才可办理抵货手续。 需抵其它物资的,尽量由办事处在当地处理,但必须遵循公开的原则, 处理结果报销售部门备案。 罚则 不良欠款罚则。 自 2000 年 1 月 1 日开始形成的应收帐款逐人逐笔考核。三个月以上不良欠款开始扣罚利息,停发工资,等款项回来后补发。 三个月以上不良欠款累积超出自己月销售任务两倍的,停止业务, 专职清欠工作,等到清理完毕后令行安排。 呆死帐罚则 对于经过财务部和销售部门确认,确实已形成呆死帐的应收帐款和抵帐物资处理后形成的损失,责任人将受处罚。 负担诉讼费。 交纳损失额的 3% — 30%作为赔偿冲抵货款。4、应收帐款明细建立意义 可以充分掌握不良欠款数量。 把握每个月业务员的工作情况以利考核。 各级领导能及时了解不良欠款形成的原因。 历次修订编码起草部门及日期 审核部门及日期 批准机构及日期 历次修订编码 起草部门及日期 审核部门及日期 批准机构及日期 本次修订内容 本次修订内容
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