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本书基于联盟核心企业的视角，以联盟生命周期理论为切入点，围绕“核心企业网络能力的认识、评价以及提升”三个核心问题，探索联盟网络构建和运营的有效性问题，从广度和深度上拓展了联盟理论和网络能力理论；挖掘联盟核心企业网络能力的结构维度，丰富了网络能力理论；构建了联盟核心企业网络能力动态评价模型，进一步提升了企业网络能力计量的准确性及科学性；揭示了核心企业网络能力关键影响因素对网络能力不同维度的作用机制。
前言在全球化、信息化、网络化逐渐成为趋势的知识经济时代，现代企业依靠单打独斗很难赢得一席之地，必须借助外力，抱团竞争，才能得到更好的发展。因此，联盟这一组织形式被现代企业广泛采用，并成为其获取竞争优势的重要手段。然而，在企业实践中，联盟合作的效果却不容乐观，其中一个重要的原因是作为联盟领导者的核心企业在管理和发展联盟内部关系的能力上受到制约，因此，是否能够有效提升核心企业网络能力便成为影响联盟合作成败的关键。鉴于此，本书以联盟核心企业为研究对象，以联盟生命周期理论为切入点，围绕“核心企业网络能力的认识、评价以及提升”三个核心问题展开研究，以期为企业能力理论和企业联盟实践提供一定的指导。首先，本
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