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安全生产检查管理制度 “安全第一、预防为主”是我们的安全生产方针，安全检查是安全管理的重要组成部分，是查找和消除事故隐患，促进安全生产的有效措施。 （一）、安全检查组织： 1、分公司安全检查由分公司安委会成员与专业技术人员组成，各车间分管安全副主任和车间安全员参加。 2、车间安全检查由车间安全领导小组与技术人员组成。 3、工段班组安全检查由工段班组安全领导小组成员组成。 （二）、安全检查制度： 1、分公司检查组每月至少进行一次全厂性安全大检查，每适逢季节交替，如雷雨、冬季和重要节假日等都得进行专项大检查。 2、车间检查组每月至少进行二次全车间范围的安全大检查。 3、工段（班组）检查组每天班前进行一次安全检查，班中进行经常性的安全检查。 （三）、安全检查具体内容： 1、查思想：查领导是否重视安全生产，岗位职工是否存在不良情绪。 2、查制度：检查有关安全生产的各项规章制度落实情况。 3、查隐患：检查各种生产设备、生产工艺、场地文明卫生，房屋建筑设施，要害部位、结合部位等方面是否存在隐患问题。 4、查事故：查一切人身、设备事故的过程、原因，对责任者的处理以及改进措施等情况，坚持“四不放过”原则。 （四）、安全检查基本方法： 采取“四结合”为主的基本方法。 1、查思想与查现场相结全合，以查思想为主。 2、经常查与定期查相结合，以经常查为主。 3、自检查与互检查相结合，以自检查为主。 4、检查与整改相结合，以整改为主。 （五）、专业性安全检查： 1、专业性检查必须由管理人员、专业技术人员和工人三者结合进行，并以专业技术人员为主，分门别类进行细查，发现隐患问题提出具体整改意见。 2、通常专业性检查以下若干类：电气、机械设备、起重设备、压力容器、电焊切割工具、易燃易爆物品、防尘防毒设备、堆料、车辆建筑物、煤气系统等。 （六）、安全检查发现隐患必须立即整改，各级检查发现安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全，不得违章指挥强行作业。