品质部员工绩效考核表.xlsVIP

OK C.工作数据和汇报准确真实. 差 自评分 优 良 中 可 D.以协作精神工作,协助上级,配合同事.有团队精神； 品质部员工绩效考核表 E.不需要上级详细的指示和指导,能独立完成本职工作; G.迅速、适当处理工作中发现的问题点. A.部份工作能独立完成,且效率与品质均能得保证; C.各相关报表完成及时,且填报正确; B.客户巡查,未发现自身严重问题点; C.产线出现批量性品质,能及时发现与制止; 备注: ①此表是对所考核人员的绩效评定,每月按周次进行填报,未填报或漏填报者,则本周绩效为零; A:90分以上 B:80-90分 C:70-80分 D:60-70分 E：60分以下 2.你认为该员工应处的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D 考核项目 对本周内工作成绩的考核要点 考核评定 工作态度 B.对工作持积极态度,主动学习,能承担额外任务. 工作效率 工作面貌 A.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作. 质量控制 E.能有效将客户与管理人员的相关要求全面传达与执行; 工作成果 B.工作中熟练程度和技能较快较高,能高质量的完成. 总计分数 【以下由部门主管根据数据整理填报】 1.通过以上各项的评分,该员工的本周绩效综合得分是:_____分 ③自评人与复评人必须真实有效进行评定,如存在不真实或瞒报等与事实不符者,则取消该周绩效考评; 主管 评定 A.严格遵守工作制度,早会能准时参与; C.无任何违纪现象,且能配合组长进行调休; F.及时与同事及相关部门取得联系,使工作顺利进行. B.职责范围内的工作能熟练掌握,且达到主管要求; D.当天事当天必; A.现场相关人员巡查未发现严重问题点 A.工作效果达到主管预期目的或计划要求. D.反馈问题的及时性； √【本周品质事故与品质改善活动纪要（由部门本人进行填报，主管审核）】 ②每周一由主管发放此表进行自评后交于直属主管,每周二PM:18:00前此表送至总经办进行审核后,由文员录入档案; ④绩效奖金:按职务不同定级,IPQC、IQC、QA:200元/月,每月所得奖金以计入工资内; ⑤评分后无法达到60分或当月发现出现批量性事故的员工将不给予绩效奖； ⑥每月绩效得分,将在每月五号前进行公布,最终每月绩效奖金,由部门主管给予评定。 姓名: 工号： 岗位: 直属主管: 考评月/周期: 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00