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我们共同的目标！！ Thanks! CPP314机组安全工作的汇报 中国石油天然气管道局第三工程分公司 China Petroleum Pipeline Bureau No.3 Engineering Branch Company 汇报单位：管道三公司CPP314机组 机组长：姜振涛 一、全面实施HSE管理 二、HSE不符合项的排查及整改 三、重点作业面的HSE管理 四、注重HSE培训、全面推进HSE管理体系 中国石油天然气管道局第三工程分公司 China Petroleum Pipeline Bureau No.3 Engineering Branch Company 一、全面实施HSE管理 CPP314机组在日常的安全工作中以管道局安全工作要点为指导，深入贯彻落实《安全生产法》，集团公司《反违章六条禁令》《HSE九项管理原则》，公司的《十不准》，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针。 中国石油天然气管道局第三工程分公司 China Petroleum Pipeline Bureau No.3 Engineering Branch Company 安全生产年年讲，日日讲，但是在一线 如何看待做好安全工作和施工进度的关系？ 做好安全是否影响进度或质量？ 这些争论已成为制约机组安全工作的瓶颈。 中国石油天然气管道局第三工程分公司 China Petroleum Pipeline Bureau No.3 Engineering Branch Company 1、转变观念、高度重视，正确处理安全工作和施工的关系 a、安全永远是第一位的。安全直接关系到了个人和家庭的和睦、幸福；直接关系到社会的和谐、稳定。 b、一个机组的安全工作的好与坏直接影响到施工的进度和质量：高质量的安全工作不但不会影响施工进度，反而能确保施工有序、高效地进行；忽视安全工作，出现安全事故，会直接中断正常施工，使员工产生较大的思想情绪，造成诸多不利影响，严重影响进度。 c、机组长姜振涛作为机组安全生产的第一安全负责人，十分重视机组的安全工作。 中国石油天然气管道局第三工程分公司 China Petroleum Pipeline Bureau No.3 Engineering Branch Company 中国石油天然气管道局第三工程分公司 China Petroleum Pipeline Bureau No.3 Engineering Branch Company 机组长姜振涛的“安全理念” a、机组的安全工作永远是第一位的，始终是机组工作的头等大事。 b、我给大家郑重承诺：一个都不能少；绝不为了进度进度牺牲安全，保证把大家安安全全的带回家。 c、一个机组的安全工作的好与坏直接影响到施工的进度和质量，俗话说得好“磨刀不误砍柴工”，刀不磨好，必定砍不到很多柴，安全工作就是机组的生产进度、施工质量保驾护航的“天使”。 中国石油天然气管道局第三工程分公司 China Petroleum Pipeline Bureau No.3 Engineering Branch Company HSE活动重在全员参与 2、施工现场的HSE管理：严格班前喊话制度、加强风险识别。机组定期开展“我当一天安全员”、“提一个安全建议”等活动。 中国石油天然气管道局第三工程分公司 China Petroleum Pipeline Bureau No.3 Engineering Branch Company 风险提示牌 严格落实班前喊话制度 中国石油天然气管道局第三工程分公司 China Petroleum Pipeline Bureau No.3 Engineering Branch Company 2、施工现场的HSE管理：加强目视化管理 中国石油天然气管道局第三工程分公司 China Petroleum Pipeline Bureau No.3 Engineering Branch Company 2、施工现场的HSE管理：加强属地管理，使“以人为本、预防为主、健康至上、环保创优”的 HSE方针深入人心。 沟下作业必须使用防塌箱 学习灭火器的使用方法 3、营地的HSE管理:为满足职工身体健康和业余文化生活的需要，该机组十分注重职工营地建设，在现有的条件下努力抓好饮食卫生，有效地解决了员工的卫生健康环境。 中国石油天然气管道局第三工程分公司 China Petroleum Pipeline Bureau No.3 Engineering Branch Company 属地管理--用电安全检查 属地管理--食堂用气安全检查 中国石油天然气管道局第