国际石化项目实施程序石化干院.pptVIP

Expectations Plan HSE into all aspects of the project(E/P/C) Provide a healthy, environmentally sound and safe and environment for all employees Managers support and lead the HSE process and empower the employees to participate and execute the process Everyone goes home every day the same way they came to work 第六十二页，共七十八页。 Why is safe execution important? Accidents impact the lives of our employees! ( our core competency is our people ) We win projects and stay competitive based on HSE excellence Reduces lost productivity and keeps us on schedule Minimizes loss of resources and protects our assets Meet customer expectations Company’s reputation 第六十三页，共七十八页。 CII（CONSTRUCTION INDUSTRY INSTITUTE）是一个由大业主、承包商、供应商和学术团体组成的会员制的组织，致力于项目施工的安全、质量、进度和可靠性等方面的改进和投资降低，通过研究和积累，为其成员在国际市场上提供有竞争力的支持。创立于1983年，由22家公司发起设立。BECHTEL、BP AMOCO、DUPONT、DOW CHEMICAL、SHELL OIL、INTEL等著名公司为其会员单位，交纳会费，派代表，参与研究与管理。目前的会员单位已发展到一百多家，影响也逐步增大。CII 通过研究，试图提出最好的工艺和技术，提高安全性、可靠性。 PDRI-PROJECT DEFINITION RATING INDEX， 第六十四页，共七十八页。 PM responsibility check list Provide leadership Contract management Organization Technical issues Project schedule 第三十页，共七十八页。 PM responsibility check list Project budget Procurement Project financial status safety Environmental 第三十一页，共七十八页。 EPC 项目阶段的划分 FEL（项目前期） EP（设计/采购） Construction（施工） Start UP（开车） Close-out（项目结束） 第三十二页，共七十八页。 项目前期（FEL） 项目前期（FEL）简介 FEL的意义 项目经理在FEL阶段的主要责任 资源 第三十三页，共七十八页。 FEL（FEE/FEED）简介 FEL可理解为项目定义及工艺设计，涵盖详细设计开始之前的所有活动，包括技术路线选择、工艺最简化分析、工厂质量等级确定（根据业主的项目目标）、产出废物最小化、可施工性评审（第一阶段）、可靠性及有效性模拟、标准规范和工程规定的最佳化、装置保养及维修计划、设计满足预期能力、能量优化、可施工性评审(第二阶段) 第三十四页，共七十八页。 FEL（FEE/FEED）简介 FEL约占全部工程设计工作量的20-25%。CII（美国建设工业学会）的分析结果表明：造成项目超预算及延期的两大根本原因是： 项目范围定义不清 对项目范围变化控制不利 因此FEL阶段的工作对整个项目取得费用，进度，安全及质量目标致关重要。 第三十五页，共七十八页。 FEL的意义 将商业和技术机会转化为投资 统筹规划资源/设施/人力及组织机构 确保项目满足商业目标 定义好项目范围和执行计划 “Create Client” 第三十六页，共七十八页。 FEL阶段划分 FEL-I 研究确定产品方案阶段 FEL-II 选择技术/市场/厂址阶段 FEL-III 定义BOD/批准费用/编制 BDEP阶段 第三十七页，共七十八页。 FEL-I 研究确定产品方案阶段 根据技术及现场位置选择最具吸引力的目