工程项目和项目管理.pptVIP

* 第二节 工程项目管理 三者关系 三者共同构成项目管理的目标系统，互相联系，互相影响，加快速度，可能引起质量费用的变化，提高质量标准（或严格控制质量），可能增加费用，延缓进度，减少投资，可能影响质量和进度 三个目标在项目的策划、设计、计划过程中经历由总体到具体，由概念到实施、由简单到详细的过程。 必须保证三者的关系得均衡性、合理性，不能片面的强调某一方面。 工程项目管理的任务 第三十一页，共四十二页。 * 第一篇 工程项目系统 第一章 工程项目和项目管理 第二章 工程项目的前期策划 第三章 工程项目的系统分析 第一页，共四十二页。 * 第一章 工程项目和项目管理 本章重点： 项目、建设项目、施工项目概念， 工程项目管理（目标、任务、内容、特点） 本章难点： 项目、建设项目、施工项目概念 第二页，共四十二页。 * 第一章 工程项目和项目管理 本章内容 项目及工程项目 工程项目管理 工程项目管理的历史发展 第三页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 一.项目的定义 项目是指那些作为管理对象，在特定环境和约束条件下，按限定时间，预算和质量标准完成的一次性工作或任务。 二.项目的特征： 项目的一次性：每个项目都不相同 ， 每个项目的组织结构不同。 项目目标的明确性：成果性目标 和 约束性目标。 项目的系统性：任何一个项目都要经过前期策划、设计和计划、项目实施和项目运行几个阶段。各阶段构成了项目系统。但是作为管理对象，必须以总体效益的提高为标准。 项目的独特性又称唯一性。 第四页，共四十二页。 第一节 项目及工程项目三、工程项目概述一)工程项目的特征： 投资额大 建设周期长 以形成固定资产为特定目标 需遵循特定的建设程序 一次性和单件性 第五页，共四十二页。 第一节 项目及工程项目二)建设工程项目的分类 l? 按行业区分有工民建、石油、化工、电力、 水利、交通、通信 等工程类别 l? 从投资管理角度区分有新建项目、扩建项目 改建项目和复建项目等四种 l? 按建设项目的规模区分有大、中、小型项目 l? 按照建设项目的资金来源区分有国家建设项 目、民营建设项目和外资建设项目等 第六页，共四十二页。 第一节 项目及工程项目三)工程项目组成 建设工程项目 单 项 工 程 单 位 工 程 分 部 工 程 分 项 工 程 第七页，共四十二页。 工程项目：是指一个总体设计内的全部建设工程 单项工程： 是具有独立的设计文件和建成后可以独 立发挥生产能力或经济效益的工程 单位工程：是单项工程中具有独立施工条件的工程 分部工程：按建筑工程的结构、部位或工序划分的 ( 如房屋建筑可分为土方工程、砖石工程、混凝土工程、 装修工程等 ) 分项工程：是按不同的施工方法、不同的材料、不 同的规格划分的 ( 如土方工程可分为人工土方、 机械土方 ) 第一节 项目及工程项目 第八页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 四.工程项目的生命期 不同类型和规模的工程项目生命期是不一样 的，但它们都可以分为如下几个阶段： 目标设计、 设计、计划、 可行性研究 招标、投标 实施 运行 建设单位 投资者 设计单位 承包商 项目构思 批准立项 开始施工 结束 交付使用 第九页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 第十页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 第十一页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 第十二页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 第十三页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 第十四页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 第十五页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 第十六页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 第十七页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 第十八页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 第十九页，共四十二页。 * 第一节 项目及工程项目 第二十页，共四