商务谈判实务配套教材课件完整版电子教案.ppt

商务谈判实务配套教材课件完整版电子教案.ppt

  1. 1、本文档共857页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
课件PPT完整版课件全套课件整套课件全书课件全册课件完整版PPT全套PPT整套PPT全书PPT教学课件教学PPT课件汇总PPT汇总完整版电子教案全册电子教案全书电子教案教学教程幻灯片

;商务谈判实务;目录;第一章 认识商务谈判;项目一 商务谈判概论;引导案例;任务一 商务谈判的概念与特征;(一)谈判的概念;(一)谈判的概念;小资料;谈判,包含“谈”和“判”两个环节。谈,即说话或讨论,就是当事人明确阐述自己的意愿和所要追求的目标,充分发表关于各方应当承担和享有的责、权、利等看法;判,即分辨和评定,就是当事各方努力寻求关于各项权利和义务的共同一致的意见,以期通过相应的协议正式予以确认。因此,谈是判的前提和基础,判是谈的结果和目的。 ;(一)谈判的概念;(一)谈判的概念;谈判主体;案例应用;谈判客体;谈判目的;(二)商务谈判的定义与特征;(二)商务谈判的定义与特征;(二)商务谈判的定义与特征;任务二 了解商务谈判的类型与内容;(一)商务谈判的类型; ③大型谈判 大型谈判是指项目重大、各方谈判人员多、级别高的商务谈判。国家级、省(市)级或重大项目的谈判,都必须采用这种类型。 大型谈判的主要特点:一是谈判班子阵营强大,拥有由各种高级专家组成的顾问团;二是这种谈判的程序严密,时间较长,有时还要把整个谈判分成若干个层次和阶段。 ;(一)商务谈判的类型;口头谈判;书面谈判; 书面谈判要求文字的表达符合商业习惯,措辞严谨,含义确切,内容完整,以防止文不达意、诓骗等所引起的不必要的纠纷。由于书面谈判缺乏灵活性,难以运用各种说服技巧,往往会使磋商过程不易变通,进而增加谈判次数与时间,影响谈判效果。书面谈判所使用的信函、电报、资料受控于邮电、交通部门的传递送达,一旦延误和遗失,就会影响各方的联系,甚至丧失交易时机。 书面谈判主要适用于有固定交易的老客户之间的谈判,相距较远的跨地区、跨国界的谈判,可作为口头谈判的辅助形式。 ;网络谈判;案例运用;(一)商务谈判的类型;(一)商务谈判的类型;(一)商务谈判的类型;(一)商务谈判的类型;(一)商务谈判的类型;价格谈判;成本谈判;(一)商务谈判的类型;横向谈判;纵向谈判;(一)商务谈判的类型;让步型谈判;立场型谈判;原则型谈判;(一)商务谈判的类型;签约前的谈判;;签约??的谈判;;(一)商务谈判的类型;主场谈判;客场谈判;中立地谈判;(一)商务谈判的类型;(二)商务谈判的内容;商品品质;商品数量;商品包装;商品价格;支付方式;;装运与交付;运输保险;  商品检验;  索赔、仲裁与不可抗力; 索赔、仲裁与不可抗力; 索赔、仲裁与不可抗力;任务三 掌握商务谈判的原则与评判标准;(一)商务谈判的原则;信用的原则;信用原则;学术链接;求同存异原则;求同存异原则;精确数字的原则;运用事实的原则;人事有别的原则;人事有别的原则;人事有别的原则;(二)商务谈判的评判标准;任务四 学会商务谈判的模式;(一)商务谈判的APRAM模式;(一)商务谈判的APRAM模式;(二)商务谈判的赢—赢谈判模式;(二)商务谈判的赢—赢谈判模式;(二)商务谈判的赢—赢谈判模式;(二)商务谈判的赢—赢谈判模式;学术链接;五、综合实训;第二章 灵活运用商务谈判心理;项目二 灵活运用商务谈判心理;项目二 灵活运用商务谈判心理;引入案例;任务一 了解商务谈判心理概述;(一)商务谈判心理的概念;(二)商务谈判心理的特点;(三)商务谈判的心理机制;文饰与投射;文饰与投射;文饰与投射;文饰与投射;;文饰与投射;反向行为与理性行为;反向行为与理性行为;自我意象和角色扮演;案例应用;任务二 掌握商务谈判需要与动机原理;(一)商务谈判需要;商务谈判需要的类型;商务谈判需要的类型; 案例2.1 阳光刺眼 ;商务谈判需要的类型;谈判人员一般都有很强的尊重需要。谈判人员得不到应有的尊重往往是导致谈判破裂的原因。有着强烈尊重需要的人,当自尊心受到伤害而感觉到没面子时,在心理防卫机制的作用下,很可能会出现攻击性的敌意行为,或者是不愿意继续合作,这会给谈判带来很大的障碍。 商务谈判人员也有社交、自我实现等方面的需要。 商务谈判需要不仅表现为谈判人员个人的需要,也表现为谈判主体群体或组织的需要。这是商务谈判需要表现得较为特殊的地方。;商务谈判需要的类型;商务谈判需要的发现;商务谈判需要的发现;商务谈判需要的发现;针对谈判需要制定商务谈判策略;针对谈判需要制定商务谈判策略;迁移运用;(二)商务谈判动机;(二)商务谈判动机;(二)商务谈判动机;(二)商务谈判动机;任务三 商务谈判中的个性利用;(一)气质;(一)气质;(一)气质;(一)气质;(一)气质;(一)气质;(一)气质;(一)气质;(一)气质;(一)气质;(二)性格;(二)性格;(二)性格;(三)能力;(三)能力;四、其他商务谈判心理的运用;(一)如何利用谈判期望心理;(一)如何利用谈判期望心理;(一)如何利用谈判期望心理;(二)正确运用商务谈判的感觉和知觉;(二

文档评论(0)

你找对了 + 关注
实名认证
内容提供者

正版课件均可编辑 注意:其它人很多盗版P P T都是图片形式,买到请直接投诉退款!

1亿VIP精品文档

相关文档