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精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 现场文明施工保证措施 文明施工的程度表达了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。 1.1文明施工目标 1、争取到达“漯河市平安文明工地〞要求并获得相关荣誉称号。 2、做到“五化〞：亮化、硬化、绿化、美化、净化。 1.2文明施工管理机构及运行程序 1、建立工地文明施工领导小组 组长：工程经理 副组长：工程副经理、工程总工 组员：工程部经理、各专业工长、各施工班组负责人 2、平安文明施工管理机构及运行程序图 公司工程部 公司工程部 工程副经理业主工程经理工程经理 工程副经理 业主工程经理 工程经理 工程总工程师工程工程经理 工程总工程师 工程工程经理 防止扰民现场企业形象现场环境卫生环境保护现场料具管理现场机械管理场容管理 防止扰民 现场企业形象 现场环境卫生 环境保护 现场料具管理 现场机械管理 场容管理 分包商各专业工长 分包商 各专业工长 施工操作工人施工作业队 施工操作工人 施工作业队 精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 1.3现场管理原那么 1、进行动态管理 现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分根底施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。 2、建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位现任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的根本任务。例如：砌筑、抹灰用砂浆机，水泥、砂石堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋负责。为了明确责任，可以通过施工任务和承包合同落实到责任者。 3、勤于检查，及时整改 对于文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可以出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。 1.4文明施工措施 1、现场场容管理方面的措施 施工现场周围使用2m高彩钢板围档并涂刷宣传画或标语。 在现场入口的显著位置设立天津市建设行政主管部门规定的“一图六版〞，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，平安生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等情况。 现场道路临时用砼作硬化处理，对挖出的土或垃圾用密目网覆盖。 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。 修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。 2、现场机械管理方面的措施 现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械平安规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，平安装置可靠。 精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。 钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固美观、符合施工平面布置的要求。 3、现场生活卫生管理的措施 施工现场办公室、仓库、职工〔包括民工〕宿舍，保持清洁卫生，建立卫生区域经常清扫。 工地食堂及临时卖饭处，要整洁卫生，做到生熟食隔离，要有防蝇设施。 施工现场设置厕所，厕所地面铺地砖，墙面贴磁砖，石膏板吊顶，厕所由专业负责定期清扫。 施工现场严禁居住家属，严禁家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。 1.5文明施工管理组织方案 安排人员按要求进行全面布置施工管理人员生活卫生环行道路整洁其它　工完场清材料堆放整齐保证并提高进行纠正到达要求达不到要求制定有关制度规定全面检查工程副经理施工过程对现场布置进行明确对现场进行总体规划工程总工程师工程经理投入相应人财物 安排人员按要求进行全面布置 施工管理人员 生活卫生 环行道路整洁 其它　 工完场清 材料堆放整齐 保证并提高 进行纠正 到达要求 达不到要求 制定有关制度规定 全面检查 工程副经理 施工过程 对现场布置进行明确 对现场进行总体规划 工程总工程师 工程经理 投入相应人财物 二、施工现场环境保护措施 施工总承包企业必须充分认识自身因素对环境影响，并通过ISO14000标准，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。 精品文档 精品文档 . . 精品文档 . 2.1环境管理的意义 为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障建筑工地施工人员的身体健康促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体表达，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。 2.2环境管理目标 1、噪音排