道路工程运维部门设置及部门主要职责.docVIP

. . 整理版文本 整理版文本 . 整理版文本 道路工程运维部门设置及部门主要职责 1工程经理岗位责任制 (1〕对工程经理部全体员工进行“建设精品工程，以优异的品牌赢人〞的教育。 (2〕负责领导和管理工程经理部开展工作，主持编制工程管理方案，确定工程管理的组织与方针，对工程的质量、平安、进度、本钱、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。 (3〕遵守国家和地方政府的政策、法规，贯彻执行合同条款，执行国家、地方部门、企业制定的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查、催促、落实，确保承包合同的全面完成。 (4〕确定工程经理部组织管理机构人员构成，制定工程经理部规章制度，明确相关人员的职责，合理安排施工，正确处理进度与质量的关系。 (5〕接受甲方、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。与甲方保持密切的联系，随时解决养护过程中出现的各种问题。 (6〕积极主动协调各种关系，促进养护工程文明平安施工。 (7〕领导工程经理部的副经理、总工程师和各部门开展日常业务工作，对工程经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任，并对工程进度、质量、平安、本钱、中小修、雨季防汛、抢险救灾和文明施工进行管理，全面负责。 2工程副经理职责 (1)在工程经理的领导下，全面组织现场养护作业，负责工程总体部署，总体方案的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 (2〕参与制定贯彻工程经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系，监督各部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组部门之间的关系。 . . 整理版文本 整理版文本 . 整理版文本 (3〕负责本养护工程的组织、管理、生产，使之符合养护方案实施的要求，深入现场解决问题，处理养护中的质量问题和其他难题。 (4〕主持好协调会议，安排好养护任务，保证养护工作按方案进行。 (5〕协助工程经理管理工程经理部的平安生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立工程部的平安和环境保护的管理组织体系：负责施工现场的标准化管理，负责调控工程经理部的方案进度、实际进度，确保养护作业顺利实施。 3工程总工岗位责任制 (1〕在工程经理的领导下，负责建立工程质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。 (2〕组织技术人员熟悉路况及现场环境。 (3〕负责制定、审批养护实施方案、特殊技术方案及不合格的处置，监督纠正和预防错误的执行，负责对特殊工种岗位培训及考核工作。 (4〕负责本工程关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高养护质量。 (5〕负责向技术人员进行书面技术交底，负责各班组技术要求、质量标准的落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其停工、返工，严防质量事故的发生；主持技术文件资料的编制。 (6〕检查催促班组自检、互检、交接检落实情况。支持质量部工作。 4养护部负责人职责 (1)按养护方案做出人力、材料、机械设备需求方案及资金使用方案并进行统计和核算，合理组织养护工作，对工程进度实施有效控制，加强工程本钱领前管理，负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。 . . 整理版文本 整理版文本 . 整理版文本 (2〕负责养护工程的进度方案的编制及实施，对养护作业实施动态管理，落实工程的进度方案，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度方案的落实。 (3〕在工程副经理的领导下，负责养护过程中的各项管理工作，根据进度方案，合理组织实施，确保养护质量和养护进度。 (4〕负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。 (5〕负责养护工作施工平安，落实各项平安制度，定时检查现场施工平安情况。负责特殊工种的平安培训，持证上岗。负责制定实施机械平安措施，临时用电平安措施等。负责养护中平安管理及工伤事故处理工作。 (6〕参与验收资料、技术资料的审查和上报。 (7〕负责合同管理。 5质量部负责人职责 〔1〕严格遵照国家和岳西地区颁发的施工标准、工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，负责制定和执行工程质量检查方案。 〔2〕负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的桂、砂浆、预制和加工构件等的质量监督〔包括对质保试验资料)和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。 〔3〕负责对分局部项工程的内部检测和等级评定，对不合格工程有权令其返工，直至合格，才能准许转入下一道工序，做到层层把好质量关。 . . 整理版文本 整理版文本 . 整理版文本 〔4〕负责对班组、个人所完成工程的质量验收工作。 〔5〕负责对职工进行质量控制和职业道德教育。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改良质量的措施，参加质量事故的处理。 〔6〕参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监