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大学生创新创业大赛项目计划书
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大学生创新创业大赛项目计划书
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目录
DIRECTORY
项目概述
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PART
发展战略
02
PART
营销策略
03
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财务分析
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创业管理团体
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项目概述
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项目概述
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项目概述
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项目概述
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1.1企业及产品或服务介绍
本产品设计为当代生活节奏日益加紧人们,提供生活新鲜感以及仪式感类型服务。
在日常生活中,人们会因为送什么?怎么送?怎样送?这些问题所烦恼,而我们设计app则是搜集当代青年喜好大数据库,下单之后填写活动对象少许生活习惯或兴趣兴趣,由数据库自动分析出最适合此次活动方案,客户满意后,工作人员(线上招聘全国在校大学生)则在线下布置。
1.2项目标产业背景和市场竞争环境
产品背景:人们生活物质精神需求增加,但生活节奏快,没有时间准备仪式感,而大学生在校期间课后闲余可利用各类活动锻炼能力,为毕业就业打下基础。
市场竞争环境:当前市场相关方面线下有各类传媒会展企业,线上有美团跑腿等服务到家系类,而我们产品优势在于聚集线上线下于一体,轻松实现跨省跨国为TA准备惊喜,并接收小型以及各类大型服务,发挥大学生热情与创意。
大学生创新创业大赛项目计划书
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项目概述
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1.3项目标市场机会和有效市场需求
市场机会:当前市场未出现聚集线上下单线下实施app,大部分为实体企业,市场前景辽阔可开发度强,相关产业链多如:活动准备各类工具。
1.4目标客户群体
目标客户群:被生活工作压迫没有时间丰富自我世界群体,被送礼品为TA准备惊喜所烦恼群体
1.5创业团体特殊性和优势
1、团体创意性高,对生活仪式感生活质量有一定要求。
2、团体五个女生心思细腻,能够分析各类不一样人群不一样要求
3、团体组员对开发本产进行市场调研,已掌握部分人群心理需求
4、此产品能够带动数名大学生增强其个人能力团体能力,以及为毕业后就业能力打下基础
1.6当前运行情况及发展目标
发展目标:
1、线上开发app实随时随地分析方案,准备惊喜,制订计划。
2、线下联合各类厂家,招聘全国在校大学生,做到系统方案出线下立刻施行宗旨。
3、依据需求系统确定收费(方案费用,预计线下材料以及人员准备费用)
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发展战略
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发展战略
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2.1项目标商业模式(要求:指出产品或服务当前技术水平及领先程度,
怎样满足用户需求,是否适应市场需求,能否实现产业化)
2.1.1客户细分
(1)自我需求,如:制订自我生日派对,制订怎样放松一天等
(2)为他人准备,如:求婚仪式,节日送礼等
2.1.2渠道通路
线上app,线下工作人员(全国招聘在校大学生),以及与相关材料准备
商家合作如线上:携程、去哪儿网,系统生成方案后推荐出相关网页
界面在相关网页上订酒店等。
2.1.3收入起源
方案费用
材料费用
人工费用
场地费用(可自选)
2.1.6关键业务与主要合作搭档
1、app设计与开发
2、调研市场,分析人群心理,汇聚大数据
3、招聘线下全国大学生
4、选择线上相关链接app合作拥有强大产品数据库
2.1.7成本结构
1、线上app开发
2、门店租赁
3、员工费用
4、材料费
2.2.2市场进入策略
1、市场调研,分析目标客户心理需求。
2、宣传【线上,拍摄短视频,模拟实景客户小故事,增强客户体验感;线下,进入校园,群体为应届毕业生(海报、横幅以及一定量赞助)】
3、组织线下宣传活动
2.3主要合作搭档与竞争对手分析
1、花店
2、携程、去哪儿网等旅行app
3、玩具店
竞争对手分析:传媒会展等企业,这类企业多数无线上app、并有时间区域限制。
2.4当前项目存在问题及处理方案
2.4.1当前面临问题
1、app开发技术问题
2、受众客户是否能接收定制费用
2.4.2躲避计划
1、技术开发处理方案
(1)聘请大量专业人员研究开发app
(2)寻找投资商进行资金投入购置世界先进技术以及设备
2、费用问题处理方案
(1)客户进入app后自行进行价格定位
(2)流动材料与相关企业合作获取优惠价格
(3)一定量材料重复利用,降低成本
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营销策略
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PART
大学生创新创业大赛项目计划书
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营销策略
03
PART
3.1市场调研分析
3.1.1市场调研内容
人们生活物质精神需求增加,但生活节奏快,没有时间准备仪式感,而这类人
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