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qc领班述职报告范文 1. qc工作总结怎样写 微力图表  篇一：qc主管年终总结报告 08年度工作总结及09年度工作方案 敬重的各位领导，你们好！ 时间飞逝，不知不觉间到公司已半年时间，从生疏到熟识，与各位领导和同仁的关怀和关心是分不开的，借此机会向各位表示最诚心的感激！ 承蒙各位领导的信任使我有机会成为益而益集团的一员，感激公司给了我一个这么好的平台，我会努力学习，扬长避短，为公司的进展贡献本人微薄之力。21世纪是飞速进展的时代，是以质量取胜的时代，质量是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让质量成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的质量才能在客户心中树立公司良好的抽象。 20xx年4月21日报到至今次要担任gFcilcdi机芯组件及lcdi总装的质量管理工作，从原材料入料至最终的成品出货，需了解各原材料供应商质量情况，熟识产品特性及客户要求，通过这半年的学习和了解，对公司的全体运作与本身的责任有了更深刻的熟悉，压力也随之而来，可是俗语说，有压力才有动力，我会将这些转化为动力，为公司的进展尽心尽责。在益而益大家庭中我资格最浅，我会努力学习让本人跟上公司的进展，做一个合格的qc科长。以下是我对20xx年工作总结及20xx年规划做一个简洁的叙述，有不足之处还请各位领导赐予指正： 2. qc领班工作职责 1、担任当班首末件的签核；  2、现场质量不良判定以及沟通协调处理；  3、召集组员进行交班工作；  4、帮助QE分析与处理客诉；  5、对当班品保人员的训练与培训；  6、对测量仪器进行定期申请校验；  7、文件、样品、表单的定期监督；  8、对各类表单的审核（公司内部全部质量表单）；  9、监督部门区域的6S工作；  10、现场检验标准不符合的提报；  11、每月内部返工工时的提报。 3. qc班长年终小结怎样写 次要写一下次要的工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。  以下供你参考：  转载：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。  总结的基本要求  1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。  2.成果和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。  3.阅历和教训。做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。 今后的准备。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等  总结的留意事项  1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。这是分析、得出教训的基础。  2.条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。  3.要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。  总结的基本格式  1、标题  2、注释  开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。  主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。  结尾：分析问题，明确方向。  3、落款  署名，  日期 4. Qc的述职报告怎样写 个人述职报告大体由三部分组成： 一、绪言。  就是述职报告的开场白。在这部分应交待清晰述职者的身份和职责，次要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间（一季度、半年或全年）。  二、次要业绩。这是述职报告的重要部分。  其次要内容包括履行岗位职责的状况、工作目标完成状况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说，就是写述职者做了哪些工作，怎样做的；取得了哪些成果，其效益如何；从质和量两方面，进行自我评价。  三、问题和改进措施。这部分次要明确讲叙在履行职责中存在的次要问题和述职者应负的责任及今后改进的详细方法，问题要找准，态度要恳切