煤矿本质安全组织机构保障制度.docxVIP

煤矿本质平安组织机构保障制度 一、本质平安管理委员会 .组织机构 委员会主 任：矿长(党委书记) 委员会副主任：平安生产副矿长、机电副矿长、总工程师、副总工 程师 委员会成员：综采队、工程部、机运队、通风队、洗选厂、生产办、 平安办、体系办、调度室、综合办、经营办的行政负责人 .职责 (1)依据国家平安生产方针、法律法规及公司的要求和规定，制 定符合本矿实际的本质平安管理方针、目标和制度，负责矿属各单位 平安管理标准和管理措施的审定。 (2)催促检查矿属各单位对国家及上级有关平安生产的方针、政 策、法律、规、规程规定、行业标准及矿内有关本质平安管理方面的 规章制度的贯彻执行情况。 (3)保证体系持续有效运行的人、败、物等各种资源的配置。 (4)分解、细化公司下达的平安目标，组织编制本矿平安生产规 划、年度工作计划、平安生产工作目标，审定后组织实施。 (5)负责 平安工作的动态检查，组织平安隐患排查，对存在的事 故隐患实行闭环管理，解决不了的及时上报公司。 (6)参与各类平安专项资金使用方案的制定和使用落实情况的监 督检查，定期召开本质平安管理例会，解决月度、年度检查报告中提 出的问题。 (7)负责审查《操作规程》、《作业规程》等平安技术措施，并进 行实施情况评价。 (8)接受相应的平安管理知识培训，熟悉业务范围内的各类平安 风险及控制措施。 (9)组织、参与矿井事故的抢救与处理，对各类事故进行责任追 究和分析认定。 (10)负责制定、及时更新和修改工作任务、流程、职责、行为规 范、规章制度等，总结人员不平安行为发生规律，不断提高对人员不 平安行为的管理水平。 二、本质平安管理委员会例会制度 会议周期：每月一次 主持人：矿长 参加人员：矿属各单位、驻矿单位及矿建施工队队长以上管理人员 会议内容包括： (1)全矿平安情况汇报：①上月体系检查考核情况；②上月存在 问题的整改落实情况、本月需要解决的问题；③上月本质平安指标完 成情况。 (2)布置当月平安工作重点。 (3)体系办形成会议纪要并向员工公布。