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司机岗位绩效考核表 部门： 仓库 岗位： 司机 姓名： 考核月份： 考核日期： 年 月 日 分类 序 号 考核指标 考核标准或计算方法 扣分记录及分析 考核 比重 实际 得分 考核人 量化 指标 1 工作的及时性 根据出车的调度安排及出车、返回，因出车、返回延误受到投诉或 工作被动，特殊情况除外，1次扣3分。 10 仓库主管 2 清洁保养 每周清洗车辆2次，保持车身及车内清洁；及时对车辆进行维修与保 养，禁止车辆带病作业，不到位1次扣2分。 10 仓库主管 3 安全行车 严禁酒后驾驶、违规驾驶、野蛮驾驶，积极遵守交通法律法规，出 现违规、违章1次扣15分，出现交通事故本项考核为0。 30 仓库主管 4 物品安全 合理安排物品装车的次序以及码放安全，避免因码放不当造成物品 受损，准确将物品送达并做好交接，避免物品丢失，1次不合格扣5 分。 15 仓库主管 5 工作纪律 严格遵守公司的各项规章制度，并随时学习规章制度，不得违反， 若违反1项扣2分。 10 仓库主管 6 团队合作 除本职工作外，积极参与公司的各项活动，例如培训学习、晚会 等，积极帮助其他同事的各类工作，体现团队合作精神，如出现明 显排斥行为1次扣2分。 10 仓库主管 行为 指标 7 服从性 服从上司安排阶段性、临时性工作，有效执行上司、公司的各项指 令。认真履行工作职责。 5 仓库主管 8 配合度 配合其它部门、其它人员工作，保证公司工作的连续性、有效性。 10 仓库主管 合计 100 备注：司机考核工资为200元，满分100分，考核工资＝ 实际得分/满分*200元 根据评分情况得出考核工资为 元。 考核人： 审核： 核准： 年 月 日