资产经营有限公司机关管理制度.pdfVIP

资产经营有限公司机关管理制度 为规范公司内部管理，保证各项工作顺利开展，依据有关法规、规 章，结合公司实际，特制定本制度。 一、工作制度 （一）公司实行董事会领导下的总经理负责制，分管领导具体抓， 综合协调部（办公室）实施具体管理工作。 （二）公司员工树立以司为家的思想，做到爱岗敬业，服从分配， 尽职尽责做好本职工作。 （三）工作日的每天早晨应整理内务，做好上班前的一切准备工 作。 （四）严格执行员工考勤管理制度。按时上下班，不迟到、早退。 （五）严格工作纪律。上班时间不办私事，不闲谈，不用电脑从事 与工作无关的事。不擅离岗位，不随便串岗。 （六）严格工作作风。工作尽心、尽力、尽责，养成认真、高效的 良好作风。 （七）严格请示、报告制度。按分工责任制，严格请示、报告制 度，不越级办理。 （八）深入实际调查研究，掌握第一手材料，为领导当好参谋和助 手。 （九）树立为机关和基层服务的意识，搞好自身廉建。 （十）建设团结奉献、务实高效、拼搏进取、争创一流的企业文 化，高标准、高质量地完成各项工作任务。 - 1 - （十一）禁止工作时间在办公区域用餐、吃点心、糖果或其他食 物。禁止在办公室内进行任何形式的赌。 （十二）要主动、热情、大方地接待上级检查和基层来办事的人 员，注意礼节礼貌。 （十三）注重自身仪表。衣着整洁大方，举止得体。 （十四）禁止用手机、计算机等工具发布污言秽语或与工作无关的 信息，不信，不传，严禁利用此类工具互相攻击或泄露公司秘密。 二、考勤管理制度 公司考勤管理制度参照《XX 市 XX 资产经营有限公司员工考勤管理 制度》执行。 三、请假管理制度 公司请假管理制度参照《XX 市 XX 资产经营有限公司员工考勤管理 制度》执行。 四、差旅费管理制度 公司差旅费制度参照《XX 市政机关差旅费管理办法》执行。 五、会议制度 （一）支部会议。支部书记主持，支部成员参加，根据需要全体员 可列席会议，支部作记录。 （二）董事会会议。董事会会议不定期召开，召开时间由董事长决 定，全体董事参加，根据需要部门负责人可列席会议，由董事长主持， 综合协调部（办公室）作记录。 （三）总经理办公会。总经理办公会议原则上一个星期召开一次， 会议由总经理主持，全体经理层成员出席，根据会议内容和需要，安排 - 2 - 其他相关人员列席，综合协调部（办公室）作记录。 （四）全体员工会议。全体员工会议由董事会会议研究确定，公司 全体员工参加，综合协调部（办公室）作记录。主要内容有： 1.传达学习上级重要文件、批示及有关会议精神，部署贯彻落实措 施。 2.安排部署年度及阶段性工作任务。 3.根据工作需要安排的其他内容。 （五）专题会议，由分管领导主持，按岗位职责确定参加对象，相 关部室作记录。 （六）会议纪律。参会人员必须按时到会，不得无故缺席或迟到， 因故不能参会的要向会议主持人请假。认真做好会议记录，不做与会议 无关的事。 六、学习培训制度 （一）建立以董事会为核心的学习领导小组，以自学为主。定期组 织集中学习，全年集中学习不少于 12 次。 （二）采取走出去、请进来的办法，对公司员工进行政治业务学习 培训，不断提高员工的思想素质和业务能力。 （三）学习内容以政治理论、经济理论、业务知识、法律知识、科 技知识为主，重在提高工作人员的综合素质。 （四）学习方法求灵活多样，避免走过场，流于形式，坚持理论联 系实际的学风，注重学习效果。每个员工要做到四有：有学习计划，有 学习笔记，有心得体会文章，有学习总结。 （五）每周安排一次自学，每月安排一次集中学习，时间根据实际 - 3 - 情况确定。 （六）集中学习由综合协调部（办公室）负责组织并不定期检查员 工的学习情况。