企业视觉形象识别系统介绍.pptVIP

（八）提高企业竞争力 　　国际竞争的日趋激烈，提高企业竞争力已时不我待，谁能抓住机遇迅速提高竞争力，谁就能在千船竞发的竞争中力争上游，否则就会被竞争对手远远地抛在后面。 第三十页，共七十二页。 　　要提高竞争力，无非是提高产品质量、强化售后服务、推出高水平的营销策略，但这一切如何来完成呢？还要借助于CI战略。CI战略，是对企业进行的全方位标准化、制度化、形象化和策略化，目前，在国内推行CI战略的企业，无一不是成功者，像海尔，TCL、李宁牌，老板，乐百氏，小天鹅，露美，康恩贝等率先导人CI战略者，现在哪一个不是本行业中红透中国的名牌呢？ 第三十一页，共七十二页。 　　驰名世界的万宝路香烟，原本是专供女士所用，可由于女性香烟市场小，而且真正抽烟的女士并不抽女士烟，而是抽普通烟。万宝路为了改变形象，增强竞争力，而推行了CI战略，他们以红色为包装，以西部牛仔硬汉为形象，结果吸引了大批西部牛仔崇拜者而竞争力大增，很快占领了市场，成为了世界上价值最高的名牌（商标值301亿美元）。 第三十二页，共七十二页。 3.CI企划的基本原则 CI设计不是漫无目的的游戏，而是在一定原则指导下的具体操作，这些操作，必须遵循一些基本原则。 （一）战略性原则 （二）民族性原则 （三）个性化原则 （四）系统性原则 （五）同一性原则 第三十三页，共七十二页。 （一）战略性原则 CI是一种战略，是一种全方位推出企业形象的系统战略。 首先，CI设计一旦完成，就成为企业运作的全部依据，企业的每一位员工，无论是主管还是职员，都必严格遵守，践之于行。 其次，一个完整的CI设计，决不是朝今夕改的，必须持续使用较长时间，至少能使用20年以上。20年以内的CI企划，都是失败的企划。 最后，CI企划，是企业未来决策的基本依据，将对未来若干年的企业经营起指导作用。 第三十四页，共七十二页。 战略性原则 案例：英国ICI公司 英国ICI公司设计了一个呈波浪状的公司标识，但在公司收购了一家新公司后，经营方向多角化，原有标记已不能完全涵盖新的公司要求，而放弃这个早已为人们所熟悉的标识对企业将是一个严重损失。于是企业决定用100万英磅对这一条波浪线进地修正，公司负责人说：“与其说ICI公司的标志是一个难以名状的混合物，倒不强说它是对公司一系列相互分离不联系的各个部门表现为一个总的公司。这个设计系统标志是为了将新收购的公司融入原来的公司结构中，这是一种新的设计类型，一项要在150个国家内执行的战略。” 第三十五页，共七十二页。 （二）民族性原则 CI发源于美国，后风行于日本、韩国，但只要稍加分析，就会发现各国在推广CI战略时都各有特色，这种特色就是民族化。70年代,CI在日本风行时，日本根据自身的民族特点，创造了具有日本特色的CI。美国的CI偏重于制度建设，强调一个“理”字，而日本的CI偏生于理念建设。强调一个“情”字，美国在制度建设上强调个体性，而日本在制度建设上强调和谐性。 第三十六页，共七十二页。 第三十七页，共七十二页。 第三十八页，共七十二页。 第三十九页，共七十二页。 LENOVO（读法是len’nouvou）这个新的英文名称，是在继承已有品牌资产的基础上的发展与升华。“LE”代表联想过去的英文名称“Legend”；?“NOVO”是一个很有渊源的拉丁词根，代表“新意，创新”；整个品牌名称的寓意为“创新的联想”。 ??? 经过系统的品牌提炼和发展，联想品牌赋予四大重要特性：诚信，创新有活力，优质专业服务和容易。这代表对广大客户、合作伙伴的郑重承诺。我们诚意为您营造一个更丰富、更舒适、更容易的生活空间，更广阔、更便捷、更自由的商务体验。 第四十页，共七十二页。 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 第四十一页，共七十二页。 第四十二页，共七十二页。 韩国面对日本企业利用CI所产生的强大冲击波，也开始反省。80年代引入CI后，结合本国的民族特色，形成了自己独特的CI――CIP体系。他们在CI后面加了一个P,即Project，意思是使用与任务，并以此作为韩国企业参与国际大竞争的新武器。从日本、韩国的实