医院框架结构 (技术标).pdf

第一部份 施工准备 第一章 工程概况 本工程建于哈尔滨市平房区会宾路。建筑面积828m ，地上一层，局部二 2 层。 一、建筑及结构形式 本工程为钢框架结构，地上一层,楼板现浇钢筋砼，3.6米以下墙体为烧结空 心砖，3.6米以上部分为压型钢板。 二、建筑面积： 建筑总面积为828平方米。其中一层建筑面积740平方米，二层建筑面积 88平方米。 三、建筑总高度： 建筑总高度为10.5米。 四、基础形式： 本工程基础采用独立基础。 五、主体： 钢框架结构，墙体地上3.6米以下为空心砖砌体，3.6米以上为压型钢板。 六、装饰工程： (1)室外：3.6米以下部分为涂料 (2)室内：高级装饰。 八、门窗工程： 建筑门窗均采用隔音窗，门采用防火门。 1 第二章 施工部署 第一节 工程质量、工期等管理目标 用精品质量铸企业成功，用优质服务让用户满意，是我公司的质量方针。实 现创优增效是我们的经营目标。确保用户满意是我们的承诺，即诚实服务、信誉 履约、以有竟争力的新产品满足用户的期望与要求。 一、质量目标： 该工程的质量目标是：优质工程 二、工期目标： 开、竣工时间：2010年1月25 日至2010年4月30 日 三、文明施工目标： 创省级建筑工程绿色文明施工样板工地。 四、安全目标： 重大安全事故为零，年度轻伤频率控制在16‰。创省级安全达标样板工地。 五、管理目标： 2 l、严格按IS09000标准对工程进行作业管理，使各项管理工作科学化、标 准化、程序化，确保质量体系自始至终正常有效地运行。 2、进一步加大科技推广工作，加快科技成果转化，向科技要质量，要安全， 要工期，要效益。 第二节 项目管理组织机构 一、项目管理班子机构 公司根据本工程项目施工难度高及工期紧等特点，本着对业主负责，提高企 业信誉，特对本项目工程管理班干部子人员进行了精心的配备. 二、管理班子成员职责分工 1、项目经理职责与分工 施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中 心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责： 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发和各项规章制 度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工 程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监管理、考核验收、全面负责。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技米方案，制定安全 生产和保证质量措施，并组织实施。 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。协调分包单位之间的关系， 做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履 3 行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制正确处理 国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 2、施工员职责： 参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计、施工方案和各项保证措施和方 法。 对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。 合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作 业