- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全目标、安全保证体系及措施、应急救援预案 . 五.安全目标、安全保证体系及措施、应急救援预案 5.1 安全目标 我们的安全目标是:杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和其 他重大事故。 5.2 安全保证体系 建立项目部、工程队和班组三级安全保证体系,建立安全生产责 任制,明确各自的安全职责,严格运行各项制度,系统管理,确保安 全目标的实现。 5.2.1 各级管理部门的安全职责 5.2.2 安全保证体系框图见表 5.2.2-1 安全保证体系框图 5.3 安全保证措施 5.3.1 安全管理制度措施 严格遵守国家、铁道部、建设部现行的有关工程安全的法律、法 . 安全目标、安全保证体系及措施、应急救援预案 . 规、规范、规程要求和技术标准。 建立健全各级安全管理制度,认真贯彻落实招标文件中关于 “营 业线施工许可证制度”、 “施工方案逐级审批制度”、 “安全协议制 度”、 “干部包保责任制”和 “卫生防疫报告制度”的要求。做到以 制度强化施工安全管理,以措施保障施工安全。 5.3.1.1 加强领导,健全组织 项目部成立安全领导小组,设专职安全长,施工队设专职安全员, . 安全目标、安全保证体系及措施、应急救援预案 . 班组设兼职安全员。制定严格的安全措施,定期分析安全生产形势, 研究解决施工中存在的问题。 安全长具体负责安全工作,组织实施对项目的安全管理,保证施 工生产安全贯穿于施工全过程。充分发挥各专兼职安检人员的监督作 用,及时发现和排除安全隐患。 5.3.1.2 制定安全事故报告制度和安全奖惩办法 事故报告:发生行车或伤亡事故后,立即报告负责人,并按系统 逐级上报。发生事故而未申报者,按有关事故处理办法加重处罚. 事故调查:发生重大伤亡事故,企业负责人和有关部门的人员必 须及时亲临事故现场,按规定程序进行调查。事故调查组的主要任务 是:查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况,确定事故 责任;提出事故处理意见和防范措施的建议;写出事故调查报告。 事故处理:发生事故的单位按规定逐级上报调查处理报告。安全 奖惩办法。年初或本年度开工之初,根据铁道部安全管理规 定,结合工程实际制定安全奖励和处罚办法。上场开始 ,项目部及项 目部主要管理人员签定安全工作包保责任状,年终或本年度工程结束, 考核兑现,行文通报表彰,发放奖金,对于获得建设单位安全文明工 地的工点,奖励项目部党政主管 10000 元,项目部其他人员 3000 元, 当发生安全事故按事故性质罚党政主管 10000~50000 元,项目部其 他人员取消本年度安全奖金。 5.3.1.3 建立安全岗位责任制 逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。所有要点 . 安全目标、安全保证体系及措施、应急救援预案 . 施工安排安全员盯岗防护; 中间需换班的施工,我单位相应配备各班 安全员。 5.3.1.4 做好安全技术交底工作 每一工程开工前,做出详细的安全施工方案和技术措施,每道工 序及时做好安全技术操作规程交底。做好安全技术作业指导书和安全 技术交底工作。 所有准备开工的项目先由项目部组织编写施工方案,上报业主或 监理工程师审批后,由项目部认真组织落实、实施。施工组织指挥人 员的资历、能力以及施工组织方案、安全保证措施,上报监理工程师、 业主进行逐级审核和审查,待逐级签认,经建设单位批准后开工。 5.3.1.5 严格 “六不准”施工 施工中坚持 “安全生产、预防为主”的原则,切实做到既有线施 工六不准: (1)没有合格的施工负责人不准施工; (2 )没有经过培训并考核合格的人员不准施工; (3 )没有准备好必需、充分的施工料具不准施工; (4 )不熟悉有关规章制度不准施工; (5 )需要封锁线路而没有足
您可能关注的文档
最近下载
- Razer雷蛇雷蛇北海巨妖 V4 专业版 RZ04-0516 用户指南 (简体中文)说明书用户手册.pdf
- 五年级上册语文竞赛试题.pdf VIP
- (2025秋新版)人教版三年级数学上册全册教案.docx
- 小罐茶品牌介绍.pptx VIP
- 消毒灭菌效果及环境卫生学监测.docx VIP
- SL725-2016 水利水电工程安全监测设计规范.pdf VIP
- 鸡蛋培训(正大集团)答案.ppt VIP
- 2025年康复治疗师《老年康复重点习题集》习题库.doc VIP
- 中国古代建筑之木结构_2.pptx VIP
- 《乡土中国》第8课时“结构概念归纳,论证方法赏析”-2022-2023学年高一语文同步课件+教案(统编版必修上册).docx VIP
文档评论(0)