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起重伤害事故现场处置方案 危险性分析: (1)如起重设备设计不规范、选材不当,制造缺陷、安装不规范等,会 给设备使用遗留安全隐患,可引发起重伤害事故; (2)使用过程中,如吊钩损坏、滑轮故障、卷筒损坏、轴或轴颈损坏、 联轴器损坏或磨损严重、制动器故障,不及时更换报废零件;保养不良 危险性 带病运行;缺乏必要的安全防护; 违章操作或违章指挥;吊运现场管理 分析和 不善等,都可能发生起重伤害: 事件类 (3)作业过程人员精力不集中,误操作(如按错按钮)等可引发起重伤 型 害; (4)不良环境(如潮湿、腐蚀性场所)还会造成起重设备系统功能降低 甚至加速零、部、构件的失效,造成安全隐患; 事故类型: 可发生挤压、高处坠落、吊物坠落、触电、撞击等事故。 (1)起重设备运行中机构速度变化过快,使吊物(具)产生较大惯性; 事故 (2) 指挥有误,吊运路线不合理,致使吊物(具)在剧烈摆动; 特征 (3) 吊物(具)摆放不稳; (4) 检修作业中没有采取必要的安全防护措施; 事前 (5)超载运行;制动器和承重构件不符合安全要求; 征兆 防坠落装置缺失或失灵;电器设备保险装置失灵; (6) 吊具、索具(如钢丝绳)有缺陷或选择不当,绑挂方法不当,司 机操作不规范,过卷扬,起升、超载限制器失灵; (7) 作业人员违反安全操作规程或带病、酒后作业; (8) 员工未穿戴好劳护用品。 事件可 能发生 涉及其中作业岗位如:液氯车间、管道施工岗位等 的地点 和装置 事故发 无季节性 生季节 应急 组长(现场指挥):现场负责人(部门负责人) 小组 成 员:现场安全员、管理人员、现场工作人员 应急组 (1)发现起重伤害事故发生,立即安排停止现场一切作业,启动现场处 织与职 置方案; 应急小 责 (2)按预案中规定的信息报告程序上报事故,开展现场救援、引导人员 组职责 疏散; (3)协助上级部门和单位进行现场救援和事后调查。 (1)组长的职责:全面指挥起重伤害事故现场的应急救援工作; (2)成员(现场安全员)职责:向有关领导汇报事故;设置现场警戒, 组织无关人员疏散,指导现场人员进行先期处置; 应急成 (3)成员(管理人员)职责:发现事故发生,及时汇报,组织现场工作 员职责 人员开展受伤人员的先期急救处置工作; (4)成员(现场工作人员)职责:在确保自身安全,及时对受伤人员进 行救援。 (1)信息报告:事故现场第一发现人应立即使用电话或短信向车间主任报告事故 发生的类别、时间、地点、过程及危害等情况; (2)启动应急:作业现场负责人接报后,立即查明事故起因、了解事故危害后 果,研判事故等级,确认响应级别(如本部门不具处置能力
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