苏宁易购案例分析.pptxVIP

苏宁易购 目录 一、企业介绍 二、商品结构 三、定价 四、促销 企业介绍 苏宁易购，是苏宁易购集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。未来三年，苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持，继续保持快速的发展步伐；到2020年，苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模，成为中国领先的B2C平台之一。目前位居中国B2C市场份额前三强。总部位于南京。2015年8月17日苏宁易购正式入驻天猫。 一、商品结构 大分类 中分类 小分类 手机/数码/配件 摄影摄像、智能设备、智能酷玩 单反相机、数码相机、智能手表、智能手环、娱乐飞行器 电脑/办公/外设 电脑整机、办公文仪、游戏装备 笔记本、平板电脑、扫描仪、投影仪、考勤机、游戏机、手柄/方向盘 厨卫电器/生活电器 厨房家电、生活家电、个护健康 豆浆机、电磁炉、微波炉、电风扇、吸尘机、电熨斗、加湿器、油烟机、电热水器、饮水机、卡式灶、商用烤箱、炸炉、电动剃须刀、电吹风、美容器 大家电 电视、冰箱、空调 平板电视、家用投影、激光电视、冷柜、洗衣机、中央空调、移动空调、点壁挂炉 二、定价 苏宁易购的主要定价策略 1.低价策略为主。 2.结合线下产品定价。 3.多样化的促销定价策略。 三、促销 苏宁易购双11活动将从11月1号连续到11号。全场商品打八折。在此期间，苏宁易购除了让花费者获取痛快购物的体验，还要呼吁花费者从家里走出去，到苏宁的线下店参加各样活动，最后达到线上线下的融合的场景。侯恩龙给了苏宁双11一个定义: “今年的双11是一场用户躁动期望、渠道创建欣喜、品牌全线参加的全民狂欢节” 侯恩龙表示，线上电商1.0时代的“黄金十年”已经是过去时，双线交融服务的2.0 时代未然到来。崭新定义升级版的零售2.0，成立拼商品、拼优惠、拼服务、拼体验、拼增值的“五拼”模式，是苏宁依靠020渠道打造“笑倾城”“惠万家”“亿起玩”三大篇章，玩转穿越主题的真实意图。 郭盼搜寻部分资料做PPT 王悦 搜寻全部材料协助写实训报告与PPT 运恩搜寻部分材料写实训报告 四、小组成员 感谢聆听！