产能评估分析报告.docx

主旨：产能评估及思考 产能评估分析报告 （目前现有资源配置下生产基本状况） Ⅰ目的：清晰目前“现有资源”下产能能力，为相关决策者提供决策参考，对企业订单形成良性有序的生产作出基础依据。 Ⅱ针对范围：裁床、一、二车缝车间 Ⅲ依据：根据 2009 年 4 月至今（有资料可查）裁床、车缝产量及2008 年 2009 年（截止09 年 12 月 27 日）品检统计车班入检总数量。 Ⅳ背景现状：现有已下订单待生产总单量约 56 万（90%为新款）、其中已下裁片至车间部 分约 30 万（299682 件）、待安排部分约 26 万。 Ⅶ生产状况： 月份出勤 月 份 出勤 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 统计中位均数 天数 日均人数 月总产量日均 产量 29 28 28 28 29 29 27 28 25 / 31 30 28 32 30 30 30 28 30 30 704918 461982 398035 479900 288247 405356 291424 464900 325728 / 780/人 550/人 508/人 536/人 331 人 466/人 360/人 593/人 434/人 508/人 ：根据此表结合目前现状可得出如下基本信息及思考。 ：在近 30 万裁片周转的现状下，在人员流动较频繁的现行状态下，基本保持 30 人的日人员出勤率能基本保持现有生产的需求。 ：在流动性的保持 30 万裁片连续状态下，现有人员配置数量是有能力维持明年生产700 万的目标。 ：裁床日人均产量 510 件是个基本常量数值。是维续良性运转最基本的产量要求。 月份当月出勤天（一车间）二车间备注：同时需检讨本工序本月产量为何比基本常量下降15%.原何？1：新款熟练度不够？2： 新款工序部位繁多？3：人员进出频繁操作技能下降？4：管理无定位，整天处于无序忙碌中。 月份 当 月出勤天 （一车间） 二车间 备注 日均 当月总 人日 统计 日均 当月总 人日 统计 出勤 产量 平均 中位 出勤 产量 平均 中位 数 人数 产量 均数 人数 产量 均数 4 月 29 147 413392 97 96 217381 78 5 月 28 155 434815 100 107 258722 86 6 月 28 155 378790 87 99 241243 87 7 月 28 148 249156 60 86 166729 69 8 月 29 134 270249 70 70 82 164304 69 69 9 月 29 139 217798 54 81 119572 51 10 月 27 134 199122 55 77 134628 65 11 月 28 130 232640 64 72 91126 45 （一车间） 二车间 车缝本月实际情况 25 124 174358 56 73 87032 48 （截止12 月27 日） 12 月月年份份当月总产量胸衣吊带当年 12 月 月 年份 份 当月 总产量 胸衣 吊带 当年 11 月至次年 6 月份影响产能最重 2008 要产品—胸衣型产 品。占生产当月产品产量 50%以上 Total 2009 大致情况同上 所 所 所 占 占 秋衣 占 百 短裤 百 裤及 百 备注 分 分 其他 分 比 比 比 1 月 320379 203836 63% 101518 32% 15025 5% 2 月 155459 109819 71% 31129 20% 14511 9% 3 月 407458 252490 62% 125190 31% 29778 7% 4 月 553675 343781 62% 178347 32% 31547 6% 5 月 467116 275381 59% 166183 36% 25552 5% 6 月 395389 177718 45% 168091 43% 49580 12% 7 月 383898 105796 28% 124546 32% 153556 40% 8 月 277553 59959 22% 57030 20% 160564 58% 9 月 348882 48592 14% 94932 27% 205358 59% 10 月 361007 82589 23% 84640 23% 193778 54% 11 月 353021 188147 53% 76973 22% 87901 25% 12 月 338056 218011 64% 106278 31% 13767 5% 4361893 2066119 47% 1314857 30% 980917 23% 1 月 192638 138213 72% 43992 23% 10433 5