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市场营销创新和风险管理研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：市场营销创新和风险管理研究 1 一、如今中小企业市场营销创新和风险管理中存在的不足 1 二、新时期中小企业营销创新和风险管理的实施建议 3 文2：市场营销创新和风险管理策略 6 一、中小企业市场营销存在的问题 6 二、中小企业市场营销创新的内容 7 三、中小企业市场营销的风险 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 市场营销创新和风险管理研究 文1：市场营销创新和风险管理研究 市场营销是企业的核心竞争部分，企业应该根据自身的经营情况和实力寻求营销的方法。如今市场经济下企业的营销风险是企业一直都存在的，所以要消除营销风险是不存在的。所以中小型企业营销创新和风险管理应该选择适合自己的合理方法。 一、如今中小企业市场营销创新和风险管理中存在的不足 （一）企业的营销思想和真实环境不能相适应。过去的计划经济时代，营销理念在很多中小型企业中占据着非常重要的部分，这不能顺应新时代下企业营销活动的要求。过去的经济背景下，缺乏产品，供不应求，所以企业营销非常简单，对企业的生产经营也没有很大的意义，企业的核心工作是生产。现阶段，市场经济背景下，企业经营环境发生了本质的改变，生产和营销紧密联系，营销对企业拥有着决定性的作用。因此企业要避免出现货物积压的状况，就应该转变营销理念，重视售前售后服务质量，以顾客利益和需求为基础，企业运作的趋势观念是市场供给，这才能实现令人满意的经营成果。过去的计划经济背景下，在很多中小型企业经营活动中营销观念非常重要，但是不能满足新时期企业营销活动的要求。计划经济背景下，市场企业营销变得很容易，所以这项工作对企业生产影响不大，企业的核心仍然是生产。但是新时代背景下企业的经营环境已经发生了改变，生产和销售联系的非常紧密，以至于营销工作对企业的生存和发展具有深刻含义。为了避免出现积压产品和应收账款的情况，应该改变观念，将产品服务质量和消费者需求作为核心，企业生产的趋势现代化理念应该是市场供给，这样才能达到相应的效果。（二）企业营销的模式已经落后。很多中小型企业经营者仍然重视价格和促销，制定实际营销战略时，会不重视社会文化、环境等改变。而且企业应该重视营销战略组合的创新，比如品牌营销、网络营销等。如今很多中小型企业的管理者慢慢认识到了市场营销的重要性，但是很多人对营销的认识还是比较浅显的，还是在推销的时期，营销的方法比较少，缺乏营销经验，导致营销模式比较落后。一些中小企业经营者还重视过去的营销策略，但是在拟定营销策略时应该对社会文化和市场环境进行考量，还应该将营销策略组合创新。如今中小企业的管理者已经意识到了市场营销的意义，但是很多企业管理者对市场营销的作用认识还是比较浅显的，市场营销还是在推销的时期，很多中小型企业开拓市场，构建信息渠道还是经验不足，造成市场营销手段落后。（三）营销管理人员的质量不能达到相应的条件。在企业资源结构中人才资源是最重要的资源，而且要具有能动性。企业营销人员和管理人员是非常重要的。但是在中小型企业中，非常缺乏这样的人才。而且人才流失率非常高，造成企业难以进行营销创新和风险控制。主要是企业还没有拥有完善的人才系统，这样限制了企业营销创新和风险管理水平的提升。企业的营销人才在数量上与企业的运营规模不能匹配，缺乏人才营销人才。而且缺乏营销人才的市场环境中的人才具有流动性，企业的营销战略难以实施。很多中小型企业缺乏管理人才，主要是企业没有科学的管理人才机制，企业在引进营销人才和培育人才时存在不足。缺乏营销人才，不利于企业的进一步发展。（四）不能深刻分析市场环境。很多中小型企业的管理者在决策时对企业产品的消费行为和心里没有认真的调查，导致企业生产的产品不能达到相应的平衡，可以赚到的钱却没有赚到，导致产品由于积压出现了经济损失。如今市场环境在不断变化，中小型企业的管理者在决策时应该拥有一个积极的态度去适应营销环境，对市场环境进行深刻的分析。决策者不应该遵从自己的主观思想，应该对市场环境进行判断，这样才能避免经营过程中的风险。 二、新时期中小企业营销创新和风险管理的实施建议 （一）重视营销管理的整合。整合营销对经营市场的情况做出相应的改变，并且利用各种营销方法来满足来实现消费者的愿望，提升企业价值的方法，这样的方法对中小型企业营销创新是一种新的方向，中小型企业营销创新和风险管理的结果和质量受到营销方法和手段的整合作用。整合营销是依据经营市场环境做出动态改变，利用多种营销方法进行结合，以实现企业价值和消费者需求在交换中得到满足的方法，整合营销手段是中小企业营销的新方向，中小企业营销管理主要取决于营销手段的质量