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工程项目处置突发事件应急预案样本 工程项目处理突发事件应急预案样本 一、突发事件的类型 1．塔吊作业中忽然安全限位装置失控，出现喷发高压护栏及相连塔吊或坠物，或违背安全规程*并作，导致重大事故（例如飞溅、断臂）。 2．基坑边坡在外力荷载促进作用下滑坡坍塌。 3．高处脚手架出现部分或整体坍塌及搭拆作业出现人员伤亡事故。 4．压力容器受到外力作用或违背安全规程发生爆炸及由此引发的连锁反应事故（例如着火）。 5．自然灾害（例如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的轻微损毁。 6．塔吊、升降机恩、拆毁过程中出现的人员伤亡事故。 7．运转中的电气设备故障或出现轻微漏电。 8．其他作业可能将出现的重大事故（高处掉落、物体压制、起重机危害、窒息等）导致的人员伤亡、财产损失、环境毁坏。 二、应急区域范围划设 1．工地现场内应急区域范围划设。 塔吊脚手架、施工用载人电梯事故，以事故危害构成后的任何安全区域为应急区域范围。 基坑边坡及自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围。 电气设备故障、轻微漏电事故以任何绝缘区域（例如木材堆满场等）为应急区域范围。 2．工地场外应急区域范围的划设 对事故可能将波及工地（围档）外，引发人员伤亡或财产损失的，须要当地政府的协同，属于政府职能。在事故（危害）出现后及时通报政府或有关部门确认应急区域范围。 应急电话:火灾:119;医疗急救:122或999 三、应急预案的非政府措施 1．设立应急预案的单一制领导小组（指挥中心）。 应急预案领导小组及其人员共同组成 组 短： 副组长： 组 员： 下 设立： 通信联络组 副组长： 　　消防保卫组? 组长： 抢修抢险组 副组长： 医疗急救组 副组长： 后勤保障组 副组长： 2．非政府的分工职责 （1）副组长职责： 　　决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接*作控制； 复查和评估事故（事件）可能将发展的方向，确认其可能将的发展过程； 指导设施的部分停建，并与领导小组成员的关键人员协调统一指挥现场人员撤走，并保证任何伤害者都能够获得足够多的注重； 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业精心安排； 到场（设施）内推行交通管制，帮助场外应急机构积极开展服务工作； 在紧急状态完结后，掌控受到影响地点的恢复正常，并非政府人员出席事故的分析和处置。 副组长（即为现场管理者）职责： 评估事故的规模和发展态势，创建应急步骤，保证员工的安全和增加设施和财产损失； 　　如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 精心安排找寻受伤者及精心安排非关键人员撤走至分散地带； 成立与应急中心的通信联络，为应急服务机构提供更多建议和信息。 讯联络组职责： 保证与最低管理者和外部联系通畅、内外信息反馈快速； 维持通信设施和设备处在较好状态。 负责管理应急过程的记录与整理及对外联络。 技术支持组职责 　　提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 指导抢修抢险组实行应急方案和措施。 加固实行中的应急方案和措施存有的瑕疵。 　　绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 消防保卫组职责 　　事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。 设置事故现场警戒线、岗，保持工地内抢修急救的正常运作。 维持抢修救援地下通道的畅通，鼓励抢修救援人员及车辆的步入。 维护受害人财产 救治救援完结后，半封闭事故现场直至接到明晰中止指令。 抢修抢险组职责 实行抢修抢险的应急方案和措施，并不断加以改进。 找寻受害者并迁移至安全地带。 在事故有可能不断扩大展开抢修抢险或救援时，高度特别注意防止不幸危害。 　　抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗抢救组 在外部救援机构未抵达前，对受害者展开必要的救治（例如人工呼吸、缝合止痛、避免伤势部位受到污染等）。 并使重度受害者优先获得外部救援机构的急救。 帮助外部救援机构转交受害者至医疗机构，并选定人员护理受害者。 后勤保障组职责 保障系统内各组人员必须的防水、急救用品及生活物质的供给。 提供更多合格的抢修抢险或救援的物质及设备。 四、基本装备 1．特种防水Fanjeaux：例如绝缘鞋、绝缘手套、等； 2．通常严防急救Fanjeaux：安全带、安全帽、安全网和防护网；急救救护车1付、医药箱1个及临时急救救护车及常用的急救药品等 3．专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。