部门培训需求调查表.docx

培训需求调查表 培训需求调查表 部门培训需求调查表（***部） 填表日期： 部 门 编制人数 在岗人数 主要任务 大多数员工普遍存在的困难 项 目 管理技能偏低专业知识缺乏 原因分析 分工不合理 制度不健全流程不规范 办事效率低下 员工积极性主动性欠佳 选 项（请在符合的选项内打√） 主要原因 次要原因 辅助原因 需设置的培训内容或课程要求（自填） 财 务 部：□财务工作的制度化、规范化、程序化管理 □报表分析 □经营决策 □财务制度和审计要求 □对外沟通协调 □成本控制 □ERP 理论与实操 □绩效考核的制定与实施 □资料审核 □监督、检查流程与效果评估 □账务处理技能 供 应 部：□制度与相关操作流程 □对外谈判技巧 □采购管理与监督 □职业操守 □市场分析与调查 □生产工艺及流程 □成本及预算控制 □报表分析 □质量标准与监督 □对内关系处理及平衡 □合同审订与分析 销 售 部：□产品知识和工艺流程 □内部团队管理 □模块管理 □营销战略制定 □销售流程 □对外事务 □成本分析 □相关法律知识 □五大模块考核及评估 □谈判技巧 □市场分析 生 产 部：□管理制度 □绩效考核制定与实施 □物资采购与流通 □各岗位标准及要求 □产品知识和工艺流程 □人员配置与稳定 □质量标准及控制 □相关法律知识 □物耗控制 □设备知识 □报表分析 技 术 部：□各岗位工作职责与要求 □生产工艺规程 □人员的培养与跟进 □工艺研究与生产监控 □ 绩效考核标准及实施 □设备采购、维修相关知识 □质量监督 □内外关系平衡与处理 □技改知识 □安全生产 □售后服务技能 以下课程设置仅供参考人力资源部：□招聘工作及考核标准 以下课程设置仅供参考 人力资源部：□招聘工作及考核标准 □绩效考核的制定与实施 □行政对外事务的操作标准 □部门制度建设 □劳动关系的处理 □员工福利、活动的实施 □培训工作的开展与实操 □人才梯队建设 □团队建设 □5S 管理 1、请各部门针对实际情况进行填写： “主要任务”栏为当前的主要工作任务及重心工作，便于培训根据工作任务重心进行 设定； “存在困难”栏为在目前工作中的瓶颈、需要其他部门协助的要求、管理困难、实操阻碍等项目，根据实际情况选重点优先顺序排列； “原因分析”栏为自我分析、自我纠察，根据本部门的实际情况进行原因查找，在符合的选项内打√； “需设置的培训内容或课程要求（自填）”栏为各部门的课程设定意愿，可根据本部门的工作填写，经人力资源部统一协商后确定最终课程及授课形式； 课程设置仅供参考之用。