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海底捞餐饮公司员工激励问题研究
摘 要
在当前经济一体化情况之下，市场竞争最后都会归结为人才之间的竞争,企业管理者应当运用科学手段来充分调动起员工积极性。合理的激励方法能够调动员工的积极性、提高员工工作效率、挖掘员工的工作潜力，从而提升企业的收益，使其工作能力能被最大限度的利用，增加企业面对挑战时的适应能力和发展活力。
本文通过对海底捞员工激励现状满意度的调查，分析公司薪酬激励制度、授权激励制度和晋升激励制度现状，发现员工激励制度存在的主要问题，结合需求层次论、成就需要理论进行分析。针对海底捞公司目前存在的问题，给出在培训、奖励制度、员工目标设置等方面
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