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PAGE / NUMPAGES 会议内容 前期工程建设中存在的问题 项目实施、进度监控不到位，和监理方、甲方未能形成有效反应。这个问题的主要责任在于项目部。新年伊始，项目部各人员都是新到岗的，解决去年的遗留问题、大环境的运作熟识等环节上消耗了很大精力，造成对目前项目的实施和监控不到位。另唐、黄两支主要施工力气也都是年后加入公司的，因此在项目现场实施、资料提交、各方沟通协调上也都是摸着石头过河。但是有问题就要解决，才能提高效率。针对监控不力的状况，项目部已集中目前全部在建项目制作了工程项目管理表，对每个项目的派单请料、开工实施、存在问题、进度完工、资料提交、资源录入等一系列环节实施全盘监控每天更
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