生产的浪费及去除.pptx

;1.生产和生产性;;2. 浪费的分类;3.浪费的定义;◎ 浪费特征;4. 生产现场的7大 浪费;;发生事由 ?工作者、工程间的工作量不一致（生产线的平衡） ?一人一台（器械监视工作的等待） ?不合格，工程的争议→ 准备交接，缺品，残品，故障等 ☆生产车间的6大麻烦 缺品、准备交替、残品、故障、切割工具交换、手下的不平衡 问题的性质 : “等待” ?工作率低下-加工物品的等待、有休工作、工作等待的时间变长。 ?主要工作和准备工作区分时发生准备时间的加长。 对策 ?多项工程担当/辅助作业?生产线即作业整改性/发生异常时机器停止;;★ Press作业 动作的 浪费 分析;问题形象 ?必要以上的搬运距离，重复搬运，临时放置，移开堆砌---搬运不良的发生 ?容器及搬运 工具的增加 ?因搬运时间管理不足而产生的等候问题 对策 ?作业者配置及lay-out改善 ?搬运作业的分析（流程、叉车、方法、搬运量） ?物流流程的改善 ?搬运工具的改善 ?流1个产品/1人多台担当;;;◎ 现场7大浪费 种类;;◎ 找我们公司的浪费;5.生产 Loss的构造;;;◎ 准备交换的Loss;◎ Loss 认识的眼睛;6. 生产Loss和制造成本;7.去除浪费的基本思考和原则;7.2 浪费 排除的原则;;(个人的能力：改善的心);7.4 浪费去除的方法;7.5 发现浪费 Point;;9. 企业经营和改善;“从我开始改变”;