- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章 工程交验后服务措施 第一节 总包单位与建设、监理和设计单位的配合 1、总承包与业主的配合协调 (1)对业主的配合服务 在工程实施的整个过程中,总包项目经理部将牢固树立为业主服务、让业主满意 的信念,站在工程全局的角度,全方位地为业主服务。 1)对工程项目实施过程的整体策划和建议 在项目开工后,我方将会以书面形式提出建议方案,内容包括业主方、设计方、 监理方、分包方以及我方的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系, 为业主理顺工程相关各方的责任关系,确定管理程序出谋划策。 为推动工程按照预期目标顺利进行,往
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)