确保质量的技术组织措施.pdfVIP

下载本文档

31
0
约1.57万字
约 27页
2022-04-21 发布于北京
举报
版权申诉

确保质量的技术组织措施.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

一、确保质量的技术组织措施（一）质量目标本工程质量目标：单位工程合格率 100%，工程一次交验合格率 100%，分部工程合格率100%，确保合格工程。为确保质量目标实现，我公司组织人员组成项目经理部，项目经理成员质量管理经验丰富.责任心强.服务态度好，统一领导项目质量管理。且制定保证质量目标实现的各个措施：（二）保证质量的管理措施 2.1管理人员网络图 2.1.1质量管理领导小组职责 ①贯彻企业质量方针，开展全面质量管理，建立健全各级质量管理组织，并开展质量目标的督促检查和实施工作。