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2022-04-21 发布于北京
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进度保证措施 6.5.1 施工计划的保证中标后按照业主和监理工程师要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部计划安排管理工作，严格按计划组织施工材料、机械设备和人员等进场施工，同时进一步优化、完善“工程进度计划图”。 (1)年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报上级主管部门和业主(监理)审批后下达。 (2)月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组各分部。 (3)对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分部负