QCDT-GXJK3315-2019集控中心外包队伍“业主带班”工作实施细则.doc

Q/ FORMTEXT CDT FORMTEXT 大唐广西分公司集控中心企业标准 Q/ FORMTEXT CDT GXJK3315—2019 FORMTEXT 大唐广西分公司集控中心 外包队伍“业主带班”工作实施细则 2019 - 02 - 21发布 2019 - 02 - 22实施 大唐广西分公司集控中心发布 Q/CDT GXJK3315—2019 PAGE II 目次 TOC \h \z \t前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,章标题,1,参考文献,1,附录标识,1,一级条标题, 3 前言 II 1　范围 1 2　规范性引用文件 1 3　定义和术语 1 4　管理机构和职责 1 4.1　业主带班人主要职责 1 4.2　业主带班人设置原则 2 4.3　业主带班工作管理程序 2 5　管理制度 2 6　考核与奖惩 3 前言 本标准是按照Q/CDT-GXJK3101-2019《标准体系编制规定》给出的规则起草。 本标准由大唐广西集控中心标准化委员会提出。 本标准由大唐广西集控中心工作标准专业委员会归口。 本标准起草部门：自动化系统处 本标准主要起草人：王中成 本标准审核人：黄国庚、方显能、李 凯 本标准审定人：伍英伟 本标准批准人：杨 琳 本标准2019年2月首次发布。 大唐广西分公司集控中心外包队伍“业主带班”工作实施细则 范围 为进一步落实集控中心安全生产主体责任，强化外包队伍现场作业安全管理，规范集控中心外包队伍“业主带班”工作，防范外包工程安全事故发生，制订本实施办法。 原则上，集控中心所发包的外包工程均实行外包队伍“业主带班”工作制。 外包队伍“业主带班”工作实行备案制。集控中心应建立外包队伍清册，清册内容包括外包工程项目名称、工程内容、计划工期、承包单位、施工人员数量、项目经理、业主带班人（或业主项目负责人）等，在发包工程开工前报运行值长处备案，在每月30日前汇总报分公司安全生产部备案。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 集团公司《关于规范外包队伍“业主带班”工作的通知》（安生〔2018〕19号） 广西分公司《中国大唐集团有限公司广西分公司外包队伍“业主带班”工作实施办法（试行）》（桂电生安〔2018〕22号） 定义和术语 下列术语和定义适用于本标准。 业主带班 是指外包工程中业主指派专门的人员对外包施工队伍现场作业全过程监管，促使外包工程项目部强化现场安全管理，确保施工安全措施落实到位，人员劳动防护用品规范使用，保证施工现场人身安全、设备安全。 管理机构和职责 业主带班人主要职责 对外包队伍作业现场人身安全、设备安全负责； 掌握外包队伍资质情况、人员情况、持证上岗情况、安全培训考试情况、日常安全管理工作开展情况； 掌握外包队伍“两票”办理情况。夜间、节假日等特殊时段办理“两票”手续，必须经带班人同意； 外包队伍重大作业和操作，组织相关管理人员现场到位。 业主带班人设置原则 业主带班人员应具有五年以上工作经验，由集控中心专责及以上岗位人员担任； 外包队伍业主带班人按“谁发包，谁管理”的原则确定，可以由集控中心外包工程的项目负责人担任本项目外包队伍业主带班人，也可以指定本集控中心相关设备设施的日常检修维护管理的专责或主管担任； 对于涉及多专业、施工工艺复杂危险的技改项目外包工程施工队伍带班人应由具有综合管理能力的主管、（副）处长担任； 对于集控中心扩建、整体改造等重大技术改造项目发包工程应成立带班工作组，由总工程师及以上岗位的人员担任组长，按施工队伍设置的专业队设置相应的专业带班人员，实行专业带班人具体带班、带班组长全面负责的综合带班管理； 外包队伍业主带班人可以兼任外包工程工作协调人，也可以另外指定其他人作为外包工程工作协调人； 外包队伍业主带班人同一时间段内的带班队伍数量根据带班人承担的工作繁重程度确定，必须保证带班人有足够时间对外包队伍现场施工的监管。 业主带班工作管理程序 外包工程开工前一个月内，外包工程项目管理部门根据工作计划，提出外包队伍业主带班人建议，经集控中心分管生产领导同意后，确定外包队伍业主带班人； 包工程办理开工申请时，应将开工申请情况通报外包队伍带班人，为其了解掌握外包队伍资质情况、人员情况、持证上岗情况、安全培训考试情况、施工项目“三措两案”提供方便； 项目开工后，外包队伍带班人应每日不定时深入外包队伍施工现场，了解现场施工工作开展和施工质量、工程进度等情况，监督检查、纠正现场安全管理及安全措施落实情况、隐患排查治理情况、人员违章情况等。对施工现场安全、质量、进