工程项目安全管理目标及奖惩办法.docxVIP

工程项目安全管理目标及奖惩办法 为了贯彻“安全第一 预防为主 综合治理”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本工程施工项目的安全预控管理目标。 一、管理目标? （一）伤亡控制指标 死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。? （二）安全生产、文明施工目标 施工现场安全检查管理必须符合部颁标准（JGJ59—2011）的要求，得分率必须达到85%以上。?? （三）安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场各项安全设施合格率100%。安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。 （四）施工现场文明施工合格率100%。预控目标：市级文明工地。 二、安全生产与文明施工管理控制 施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。 （一）坚持安全管理原则 即坚持安全与生产同步，坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。从项目经理到施工作业人员落实安全生产责任制，使岗位责任制和经济责任制相结合管理，充分调动各级人员的积极性与主观能动性。加强作业人员安全生产培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，采取有效的安全防护措施。加大安全生产检查，通过定期与不定期到施工现场进行安全生产检查，检查作业人员是否有违章指挥和违章作业，分析存在问题原因，纠正和采取预防措施。建立与完善安全生产考核管理制度，激励约束机制，进一步制止人的不安全行为。同时要加强日常安全生产检查，信息反馈，调整各项管理制度，使适用性更强。???????? （二）坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态? 人、物和环境因素的作用是事故的根本原因。在生产过程中，凭着对事故发生和预防规律的认识，制定生产过程中物的状态、人的行为和环境条件的标准与规章制度，对生产各因素状态的约束和控制，通过定期或者不定期到项目施工现场检查施工人员是否有违章行为，物放置是否合理，通过对人和物不安全因素的控制，防止事故发生和减少事故损失。 （三）安全技术措施计划的实施 安全技术措施计划的范围包括改善劳动条件、防止事故、预防职业病、提高职工安全素质等技术措施。加强施工项目的安全管理，根据施工生产特点，必须安排适当的资金，用于改善安全设施，进行安全教育培训，更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产设备设施，以保证生产经营单位达到规定的安全生产条件。对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，应制定单项安全技术措施，采用安全生产责任制、安全教育、安全检查等管理制度，落实计划的实施过程。 （四）文明施工和环境保护 文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括：规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。科学组织施工，使生产有秩序进行。减少施工对周围居民和环境的影响。保证职工的安全和身体健康。 ??环境保护是保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体、噪声、振动等对环境的污染和危害。 三、安全管理目标的保证措施 （一）加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。认真学习贯彻《建筑法》、《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。? （二）强化安全管理、确保安全达标? 1.建立健全以项目经理为首，项目技术负责人为辅，专职安全员、班组兼职安全员为骨架的安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。? 2.健全安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。? 3.对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。? 4.安全管理做到“七到位”即：? （1）安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3）安全检查制度到位（4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7）对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。? （三）搞好文明施工、树立企业形象? 严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，并制定相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正成为公司文明建设的“窗口”。? 四、加强安