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销售部经理薪酬制度 1. 目的及适用范围 1.1为提高销售部经理工作积极性和合理的业绩考核，打造稳健高效的销售团队， 特制订本制度。 1.2本制度适用于销售部经理的薪酬核算、考核与管理。 2. 规定 2.1试用期限 新进销售部经理试用期为3个月。 2.2新进销售部经理转正条件 2.2.1完成销售团队建设。 完成销售团队建设 13人，其中内贸业务员4人+外贸业务员8人+销售部经理 1 人。 2.2.2销售团队所有业务员销售任务达标。 A．内贸业务员：个人销售任务达到3万元/月； B．外贸业务员：个人销售任务达到5万元/月。
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