施工设计方案室外附属工程.pdf

- 目 录 第一章. 编制说明 第二章. 工程概况 第三章. 工程控制目标 第四章. 施工部署及主要施工案 第五章. 平安文明施工主要措施 第六章. 保护环境和降低噪音的措施 第七章. 设备材料投入方案及其保证措施 第八章. 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第九章. 新技术、新材料新工艺、新设备的应用 平区城区热电联产集中供热工程工程施工 三标段施工案 第一章、 编制说明 1、平区城区热电联产集中供热工程工程三标段施工案，是根据设计施工图、 我公司多年来的施工经历，针对本工程的施工特点和重点，本着对工程质量和工 程进度负责，对业主负责的原则，经我们屡次研究讨论和案比拟，最终提出我们 的理想和建议。宗旨是能为业主更好地效劳，如我公司中标，将在施工中进一步 深化完善各单项施工案，以便业主现场代表更好的监视和指导。 2、编制依据 〔1〕、甲提供的设计图纸和相关的资料。 . z. - 〔2〕、招标文件 〔3〕、本公司现有的施工力量、技术装备、施工经历及施工管理能力。 〔4〕、本公司企业标准和质量保证体系。 〔5〕、 我公司承建类似工程施工的工艺及施工经历。 第二章、 工程概况 1、工程名称：平区城区热电联产集中供热工程工程施工 2、建立地点：平区中心城区，东至白堂乡东易村、西至井坪镇乱榆卜村，南 至白堂乡党家沟村、北至向阳堡乡驻地。 3、建立规模：主管网满足城区2030年902万㎡供热需求，支管网及热力站 满足城区2020年采暖建筑面积774万㎡供热需求，建立一次、二次性管 网等。 4、工程围：招标人提供施工图围的全部工程量。 第三章、 工程控制目标 1、工程质量目标：合格 〔1〕、必须到达现行施工验收规合格标准。 〔2〕、所有工程一次验收合格率100%。 〔3〕、杜绝一切重大质量责任事故。 〔4〕、杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。 2、工程平安目标：不发生伤亡事故 〔1〕、确保无重伤及死亡事故。 〔2〕、杜绝重大设备和质量事故。 〔3〕、杜绝重大伤亡和火灾事故。 〔4〕、工期目标：施工工期120日历天，满足客户需求，超越客户期望。 . z. - 3、管理组织机构 〔1〕、组织机构：本工程按工程法组织施工，工程经理选派承当过热力管网工 程工程管理、并具备丰富管理经历的工程经理担任；技术负责人选派具有较高技 术业务素质和技术管理水平、并有管理经历的工程技术人员担任。工程经理部对 本工程的人、财、物按照工程法施工管理的要行统一组织，统一布置，统一方案， 统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各 岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本工程质量体系持续、有效的运 行。通过我们科学、谨的工作质量和工程管理经历，确保合同规定的工期及优质 工程目标的实现。 〔2〕、工程部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的 质量手册 和程序文件。 1〕领导班子：由工程经理、技术负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协 调、决策等重大事宜，对工程进度、本钱、质量、平安和创优等负全部责任。 2〕技术组：负责编制工程施工组织设计，对关键工序编制施工案，对分项工 程进展技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案， 组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监视工序质量，调整工序设计， 并及时解决施工中出现的一切技术问题。 3〕施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产方案，组织实施现场各阶 段的平面布置，平安文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工 因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。 〔4〕安质组：负责施工现场平安防护、文明施工、工序质量日常监视检查工作。 〔5〕物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监视控制现场各 种材料和工具的使