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工程监理 效劳案 专业资料 目录 目录2 第一章监理工作容5 1.1施工准备阶段监理工作5 1.2施工实施阶段监理工作5 1.3竣工验收阶段监理工作7 1.4保修及工程移交阶段监理工作7 第二章监理工作依据7 2.1 法律、法规、部门规章、地政府法规及规章7 2.2技术标准、规及规程7 2.3 经批准的本工程工程文件8 第三章监理控制目标9 3.1质量控制目标9 3.2 进度控制目标9 3.3投资控制目标10 3.4平安、文明施工控制目标10 第四章现场监理组织机构11 4.1 工程监理部监理人员配备情况11 4.2 工程监理部人员工作的根本原则11 专业资料 - 4.3公司的支持保障措施12 第五章监理人员岗位职责14 5.1总监理工程师14 5.2总监理工程师代表14 5.3专业监理工程师14 5.4监理员15 第六章公司对工程监理部的管理制度17 6.1 实行定期和不定期抽查的检查制度17 6.2定期或不定期对工程监理人员进展专业培训17 6.3参与工程工程各分部及竣工验收制度18 6.4公司对建立单位实行定期回访制度18 6.5制定工程监理部监理人员自律制度18 第七章工程监理部的工作制度18 7.1 图纸审阅、会审及执行制度18 7.2开工报告审批制度19 7.3施工组织设计及施工案审批制度20 7.4工地监理会议制度20 7.5 工程工程监理月报编 度21 7.6监理日志制度22 . z. - 7.7工程变更设计、技术核定管理制度22 7.8 隐蔽工程验收制度22 7.9工程质量巡视检查制度23 7.10平行检验制度24 7.11建立进度方案审批制度25 7.12工程量确认及付款审批制度25 7.13 分局部项工程验收制度26 7.14工程材料、构配件及设备验收管理制度26 10.15 见证取样和送检制度27 第八章质量控制29 8.1质量控制目标29 8.2质量控制具体措施30 第九章工程进度控制41 9.1 进度事前控制41 9.2 进展进度检查,动态控制和调整42 9.3 进度、计量面签证43 9.4 进度的协调44 9.5其它进度控制措施45 第十章工程投资控制46 . z. - 10.1投资控制的原则:46 10.2 事前控制46 10.3 事中控制47 10.4 事后控制47 第十一章合同管理49 11.1合同执行措施49 第十二章信息管理50 12.1 进度面50 12.2质量面50 12.3计算机资料管理51 第十三章风险管理与平安生产、文明施工管理52 13.1监理对策52 第一章监理工作容 遵照本工程监理招标文件的规定,具体主要由以下四个面组成: 1.1施工准备阶段监理工作 审查核对施工图纸; 检查开工前需办理的各类手续; 检查施工现场。 1.2施工实施阶段监理工作 . z. - 审查施工单位各项准备工作,建立行政主管部门批准施工可证后与建 立单位共同下达开工令; 催促施工单位施工管理和平安文明施工保证体系的建立、健全和实施;
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