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工程项目施工成本控制分析
摘 要
施工项目成本是建设工程是否盈利的关键,成本盈亏工作是工程建设项目中的核心工作,如何控制好工程实施阶段的成本直接关系到了建筑业企业的利益与生存问题。
施工过程的成本控制不仅仅对材料的进场数量 、质量进行控制,还需对材料堆放场地进行计划, 对施工机械的租赁或者购买运转进行控制计划,对建筑劳务用工的量的计划,在成本控制工作中,主要通过对人工、材料、机械等直接成本的的控制来降低施工成本。为保障企业利润,需加强施工企业施工过程成
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