- 1、本文档共86页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
--
--
修
修 订 页
采购管理手册
采购管理手册
I I).供应商管理手册
(生产性材料和采购件)
(PMM-SMM)
第一版
编制/日期:
编制负责人:
审核/日期:
批准/日期:
编制/修订原因说明:
根据手册运行情况换版。
原章节号 现章节号 修订内容说明 备注
--
--
6.4.4
6.4.4 6.4.4 公司组织机构图更新 系统指标更新
“……采购部部长做出是否可以让步使用的结
论”改为“……质量保证部部长做出是否可以让
步使用的结论” A/ 1 版
6 . 4 . 3 .3 最后一段“……经CHERY公司质保部
顾客质量确认登记,分析后隔离到不合格品区
域……”中“顾客质量”删除
公司组织机构修改
供应商平台建设、整车开发时间节点划分、供应 商的考核和评定(QCD评定)、临时批准/风险批 准的生产件管理、产品变更及不合格品的处置
A/2 版
编制/修订部门/人
参加评审部门/人
修订记录:
企业管理部/程跃志
质保部/湛先好 汽研院/付福美
A 版
人力资源部/杨津、童列正 生产部/无意见
CA - 2 0 0 5- 0 1 7会议纪要
A/1版
以及公司总经理批准
企业管理部/施祥斌 A/2版
版本号
A
A/1
A2
提出部门/人
采购部
企业管理部
采购部
修订人
鲍思语
程跃志
鲍思语
审核人
李振林
批准人
李立忠
实施日期 备注
2 0 0 5 .01.
29
2
005.07.20
2005.0
9. 01
公司质量方针
“顾客满意”是公司永恒的宗旨,向顾客提供“零缺陷”的产品和周到的服务是公司每 个员工始终不渝的奋斗目标。
--
--
公司及系统简介
公司简介
公司发展历程
奇瑞汽车有限公司成立于 1997 年,由安徽省及芜湖市五个投资公司共同投资兴建的国有大型股份制企 业。短短几年时间内,奇瑞在国家、省、市各级领导的关怀下,迅速发展起来。
目前公司业务范围:奇瑞系列轿车、发动机、变速箱的设计、制造、销售与服务,目前主要车型:
? QQ 系列
? 风云系列
? 旗云系列
? 东方之子系列
? T1 1(SUV)
2001 年 2 月和2002年 8 月先后通过了 ISO90 0 1 体系认证和ISO/TS16949:1 999 体系认证。
2 0 02 年 10 月,由 IBM 公司参与实施的 SAP/ERP 项目正式上线运行,使奇瑞公司企业管理与工作流程 上实现了与国际同步。
2004年底公司进行机构调整,调整后的制造部门有轿车厂、发动机厂、变速箱厂,其中轿车厂包括冲 压、焊装、涂装、总装四大工艺。
现任公司董事长兼总经理是尹同耀先生。
数 字 奇 瑞(DIGITAL CHERY)
? 公司总资产近百亿元人民币
? 下辖 3 个专业厂
? 员工近 71 00 人
? 跻身国内轿车行业前8强
? 出口量占全国轿车出口总量的 9 0 %
? 具有 30 万辆整车和 40万台发动机的年产能
? 截至 2004 年底,整车市场保有量近 30 万辆
投 资 管
投 资 管 理 办 公 室
动 能 厂
总 经 理 办 公 室 管 理 部
管理者代表
销 售 一 部
市 场 研 究 部
网 络 部
特 销 部
备 件 公 司
品 牌 推 广 部
物 流 部
财 务 部
综 合 管 理 部
国 际 公 司
法 律 和 知 识 产 权 部
财 务 部
公司组织机构图
行
人
企
审
政
力
业
计
部
资
源
部
管
理
部
部
规划设计院
涂
冲
车
工
总
压
身
程
规
规
规
部
划
划
划
部
部
部
总经理
销售公司
汽车工程研究院
变 商 管 发 变 车 底 电 车 C 试 节
速 品 理 动 速 型 盘 器 身 A 验 能
箱 改 部 机 箱 部 部 电 部 E 开 环
规 进 部 部 子 部 发 保
划 部 部 部 技
部 术
部
--
--
目标指标
系统目标:通过对供应商新产品开发的各阶段的管理及批量生产后质量、成本和供货的控 制,努力提高供应
文档评论(0)