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机电总承包管理的工作
为了更好的把安装工程统筹起来，真正起到总包的作用，为业主分忧，把工程做好，我们从
以下几方面着手：
7.5.1、把分包的工作纳入总包范围，编制分部分项工程施工方案，制定并检查落实各项施工
措施，统一计划，统一安排，统一管理，统一标准，统一进度，统一质量，工作无分外之事，
一切为工程服务。
7.5.2、及时编制设备采购计划、工程进度计划。
对于业主采购的工程材料、设备，提前作出清单，内容包括：材料名称、规格型号、技术参
数、质量要求、数量、使用系统、工作环境、安装时间和厂家配合调试时间等逐一提出，递
交业主有关部门落实。对于分包的项目，给分包
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