2021年一建管理真题及答案PDF.pdf

2021 年一级建造师《建设工程项目管理》试卷 一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1.安全生产管理预警体系运行中，“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要 因素，并对其成因进行分析”属于 （ ）环节的工作。 A.诊断 B.监测 C.识别 D.评价 1. 【参考答案】A 【 解析】诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要 因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。 2.在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是 （ ）。 A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够 B.不重视进度计划的比选 C.不重视进度计划的调整 D.不注意分析影响进度的风险 2. 【参考答案】 C 【 解析】缺乏动态控制的观念--只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调 整。 3.关于固定单价合同的说法，正确的是 （ ）。 A 当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整 B 当国家政策发生变化时，可对单价进行调整 C 当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整 D 无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整 3. 【参考答案】D 【 析】固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因 而对承包商而言就存在一定的风险。 2 2 4.某分项工程某月计划工程量为 3200m ，计划单价为 15 元/m 。月末核定实际完成工程量为 2 2 2800m ，实际单价为20 元/m 。则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是 （ ）元。 A.48000 B.42000 C.56000 D.64000 4. 【参考答案】B 【 解析】已完工作预算费用=实际工程量×计划单价=2800×15=42000。 5.与单价合同相比较，总价合同的特点是 （ ）。 A.发包人的协调工作量大 B.发包人可以缩短招标准备时间 C.承包人的风险较小 D.在施工进度上能调动承包人的积极性 5. 【参考答案】D 【 析】业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；在施工进度上能极大地调动承包 人的积极性；需要图纸比较完备，对业主来说，由于设计花费时间长，因而开工时间较晚。 6.在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定，办理工程质量监督手续的是（ ）。 A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.监理方 6. 【参考答案】B 【 解析】建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程 质量监督手续。 7.绘制时间-成本累积曲线的步骤中，紧接“计算规定时间t 计划累计支出的成本额”之后的 工作是 （ ）。 A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划 B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图 C.绘制S 形曲线 D.计算单位时间的成本 7. 【参考答案】C 【 解析】时间-成本累积曲线的绘制步骤如下：（1）确定工程项目进度计划，编制进度计 划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单 位时间 （月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；（3）计算规定时间 t 计划累计支出的成本额；（4）按各规定时间的Q 值，绘制S 形曲线。 t 8.施工质量事故的调查处理程序包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故 处理的鉴定验收；⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是 （ ）。 A.①－②－③－④－⑤ B.②－①－③－④－⑤ C.④－②－⑤－①－③ D.①－②－⑤－③－④ 8. 【参考答案】D 【 解析】质量事故的调查处理程序包括：（1）事故报告；（2）事故调查；（3）事故原因 分析；（4）制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交 事故处理报告。 9.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是 （ ）。 A.变更技术方案 B.调整工作流程 C.增加投入 D.签订附加协议 9. 【参考答案】B 解析】A 属于技术措施，C 属于经济措施，D 属于合同措施。 10.某施工单位于2020 年6 月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50