M省演艺产业发展综合服务平台项目可行性报告讲解.pdfVIP

某省演艺产业发展综合服务平台项 目 可行性研究报告 一、项目概况 某省演艺产业发展综合服务平台是某省为完善演艺市 场体系而着力打造的行业服务组织。该平台依托某演艺联盟 整合全演艺产业链，逐步成立了系列专门机构，其中包括某 文化创意版权信息平台、某剧场院线、某演艺联盟电子票务 网络系统、某演艺产业孵化器、某演艺联盟艺术培训中心、 某省演艺产业发展研究中心和《演艺产业评论》杂志。 某省演艺产业发展综合服务平台逐步确立了“政产学 研”相结合的发展模式和“全产业链”的理论视角： 1. “政产学研”相结合的发展模式。首先，某演艺联盟 积极参与某省演艺产业发展政策的制定，将各项文化惠民政 策的落实作为联盟的中心任务之一；第二，某演艺联盟构建 起了以“联盟票务”电子票务网络系统和某剧场院线为主线 的业务体系，并不断推进“某演艺产业孵化器”的构建；第 三，某演艺联盟与国内外高校和科研机构建立深度合作关 系，共同进行演艺产业各类专业人才的培养，并积极推动演 艺产业博士后科研工作站的建设；第四，某演艺联盟以某省 演艺产业发展研究中心和《人文天下 •演艺产业评论》杂志 为平台，通过课题的形式广泛整合国内外学术资源，就某省 院团体制改革和演艺产业发展面临的具体问题作及时、深 —1— 入、系统的研究，并不断整合演艺产业相关基础理论成果、 历史数据和动态信息以及政策法规信息等，构建演艺产业知 识库。 2. “全产业链”的理论方法。演艺产业链是指整合创作、 院团、剧场、经纪等演艺资源而形成的，集剧本创作、演出 策划、剧场经营、市场营销、演艺产品开发等多个环节的， 紧密衔接、相互协作的产业链条。完整产业链的形成是一个 产业发展成熟的标志。全产业链的理论研究方法，要求将演 艺产业看作一个包含创作、院团、剧场、经纪等各种类型的 实体以及政府、大型集团、中小型企业、非营利组织等不同 性质组织的生态系统。面对演艺产业发展所遇到的问题，不 应该“头疼医头、脚疼医脚”，而应该着眼于整个演艺生态 系统。当前演艺产业发展政策的制定，应该以构建良性循环 的演艺生态系统为目标。 为贯彻落实中央推动文化大发展大繁荣的总体要求及 省委省政府建设经济文化强省的具体部署，2013年3月8日， 某演艺集团根据省政府批复的《某国有文艺院团改革发展暨 组建某演艺集团方案》，在省委宣传部、省财政厅、省文化 厅的支持下，组织全省188家演艺团体、剧场、演出中介机 构成立某演艺联盟，标志着“某省演艺产业发展综合服务平 台项目”正式启动，整个项目计划于2015年12月完成。一 年多来，某演艺联盟先后组织了5次全省演艺产业发展主题 研讨会议，与省内外 20 余所高校、研究机构以及国内外近 —2— 50家演艺单位建立了合作关系；某省演艺产业发展研究中心 完成了《某省公共文化服务体系建设人才支撑的问题研究》、 《某省公共文化服务体系建设人才支撑的策略研究 》、《某 演艺产业发展现状研究》、《某演艺产业发展模式研究》、《某 剧场发展现状研究》、《以全产业链思维构建某演艺产业发展 新路径》、《通过深度整合演艺资源完善某演艺市场体系》等 课题的研究工作；组建了全省剧场管理服务标准体系研究团 队，完成了考察调研，具体标准正在制定中；升级某演艺联 盟电子售票系统，在济南、东营、泰安、临沂、烟台5个市 设立二级票务服务网点，与济宁、滨州、淄博等7个市达成 合作意向；2013年 11月《演艺产业评论》（双月刊）成功 创刊。 本项目创造了多项行业第一，属全国范围内演艺产业项 目的重大创新，其模式和理念受到社会各界的广泛关注和高 度认可，中国文化报、大众日报、齐鲁晚报、经济导报、凤 凰网、齐鲁网等国内主流媒体进行了多次报道。 自2013年 3月至今，本项目已投入资金 500万元，下 一阶段（2014年7月——2015年6月）计划投入资金906.4 万元（详见《预算》），用于加强联盟服务能力、扩大业务 服务范围。 二、项目背景 （一）政策背景 党和国家历来高度重视文化产业发展，十八大明确提出 —3— 五位一体建设目