LD02技术总副总位绩效考评表020.pdfVIP

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技术副总经理岗位业绩考核表(月度) 编号:LD02 姓名 部门 岗位 技术副总经理 考核周期 月 考核时间 考核指标 信息来源 考核岗位 权重 考核标准 得分 月度关键业绩指标: 月度产值达成率=实际月度产值 /月度计划产 值 月度产值达成率1.5 91~100 新产品销 月度产值统计 总经理 20% 1.5月度产值达成率1.0 81~90 售收入 表 1.0月度产值达成率0.9 61~80 0.9月度产值达成率0.7 41~60 0.7月度产值达成率 0~40 设计任务进度达成率=按期完成的设计项目数 量/设计项目总数量 设计任务进度达成率0.9 91~100 月度设计 任务进度 设计图纸 总经理 30% 0.9设计任务进度达成率0.8 81~90 达成率 0.8设计任务进度达成率0.7 61~80 0.7设计任务进度达成率0.6 41~60 0.6设计任务进度达成率 0~40 一般更改:未影响生产进度或直接损失金额在 500元以下。 较大更改:影响生产交付日期在 2 天以内或直 接损失金额在大于等于500,小于3000。 重大更改:影响生产交付日期在 5 天以上或直 接损失金额在大于等于3000。 设计图纸 设计更改 没有更改 91~100 差错得分 总经理 30% 通知单 有一般更改,未造成损失的 81~90 发生较大更改,造成损失在2000元 61~80 以下的 发生较大更改,造成损失在5000元

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