ZARA之母,传奇谢幕.pdfVIP

ZARA之母，传奇谢幕 罗萨莉娅·梅拉去世了，享年69岁。今年8月14 日上午，梅拉感到不适，家人帮她喊了救护车。当到达医院时，她还能自己走进医 院。但是后来她的状况迅速恶化，心脏骤停，并被送进了急救室。 她是西班牙第一女富豪，手上握有全球闻名的快速时尚消费品牌 ZARA。她也可谓是全球最低调的女富豪，没有人能找得到她接受 采访的记录。 没人知道，她离开以后，这个庞大的服装帝国会发生什么样的变化。 小裁缝变老板娘 在说罗萨莉娅·梅拉之前，应该说到加西利亚，这片拥有7座城市的地区，位处西班牙面向大西洋的一面，以良好的生活质量而著称。 而偏僻的港口拉科鲁尼亚曾是走私贩、海盗和中世纪御用裁缝辈出的地方，不管男孩女孩，做裁缝都理所当然。1944年，梅拉出生在这 里，11岁时，因为贫困，她辍学了，最后选择了这个地区许多穷苦人家的孩子都会从事的行业，当裁缝。从到服装店当助手的第一天起， 她一生中与布料、织品的不解之缘就此结下。这家服装店名叫LaMaja，在那里，她遇见了改变她一生的男人阿曼西奥·奥特加。他们坠入 了爱河，不久后，结为了夫妻。 到20世纪60年代的时候，经过 10余年的埋头苦干，梅拉和奥特加已经拥有了数间成衣工厂。他们决定开办一家品牌服装店。当 时，夫妻二人注意到高级服装公司的睡袍销量极好，但价格昂贵，而两人在自家餐桌上就能缝制出几乎一样的睡袍。他们测算，价格便 宜一半后仍然很有得赚。于是，一家以仿制高档睡衣为主的服装店开张了。 那时候的西班牙，有一部名叫《希腊人左巴》电影风靡一时，夫妻俩于是决定开一家名叫左巴（Zorba）的店面，不巧的是，离服装 店不远的一家酒吧抢先使用了这个名字，梅拉与奥特加只得把服装店改成一个与“左巴”拼写相近的名字：ZARA。1975年5月15 日，第 一家ZARA 门店在西班牙西北部的偏远市镇拉科鲁尼亚中央大街上最有名的百货商店对面开张。 有人认为ZARA创立在一个最好的时间，因为这一年，独裁者弗朗西斯科·佛朗哥去世，胡安·卡洛斯一世登上王位，实行君主立宪制 及展开民主改革，结束了西班牙长达40年的独裁统治。人们渐渐开始追求解放与个性。 而ZARA灵感来源的“左巴”，是一个大口喝酒、大块吃肉的性情中人，当他激动到无法言语时，会纵情地起舞弹奏。与当时西班牙 的社会气氛不谋而合，也与ZARA 日后的品牌形象不谋而合。在之后的日子里，这家以5000 比塞塔（西班牙货币，相当于30欧元，约 合300元人民币）立足的服装小店狂飙突进，这就是今天ZARA 的母公司盈迪德集团的原型，该集团公司2013年市值达到 150亿欧元。 如今，在第五大道，在香榭丽舍大街，在世界时尚都城最繁华的地段，都能看到 ZARA 的身影。截至2013年4月，盈迪德集团在 全球86个国家和地区门店总数达到 6058家，一季度净增门店49 间，以俄罗斯、日本和中国为主，4月份ZARA还在加拿大推出电子 商务业务，计划今秋扩展至俄罗斯。 坚持“欧洲制造” 现在拉科鲁尼亚仍然只有2万人，ZARA 的母公司盈迪德集团一直坐落于此。这个小城对ZARA 的影响难以想象。例如ZARA身上 著名的“欧洲制造”传统，俨然来自中世纪御用裁缝辈出的拉科鲁尼亚。 ZARA 时装从设计、制造到零售，所需时间只有半个月，这样做的目的之一是降低成本。不仅是 ZARA，整个盈迪德集团的生产基 地大多放在西班牙及葡萄牙，这样可以确保产品的质量。这种全新的经营模式一直被工商学界津津乐道，西方不少工商管理学院的教材 上都以之为经典案例。 可以说，ZARA 的命题是：用“时尚速度”模式推翻“无情的全球化压力”。宜家的玩具来自孟加拉国、耐克最大的工厂在印度尼西亚、 沃尔玛的自有品牌多是中国制造……“二战”之后，制造商们就开始在南美洲和亚洲寻找劳动力廉价的地区开设加工厂，这阵狂潮现在被反 全球化主义者们称为“低价竞争”。 时装业也不例外，很多时装商都把服饰的生产工序放到劳动力便宜的第三世界国家进行，以最大限度地节约成本。但旗舰店 ZARA， 以及盈迪德集团旗下的Pu Bear、MassimoDutti、Bershka及Stradivarius等品牌服装店，有八成服装仍是在欧洲制造的，当中五成来 自西班牙，他们最远的大型制造基地也仅限于欧洲最东端的土耳其，而缝合工序则在拉科鲁尼亚郊区的小工厂里完成。 梅拉和她的丈夫坚持让集团的绝大部分生产和采购都在西班牙国内或欧洲进行。亚洲的纺织品原料价格固然比欧洲便宜，劳动力成 本也比欧洲便宜得多，但他们认为，他们的时装利润并不低