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项目采购实施方案
一、采购工作基本程序
1、国内设备采购基本程序
分公司采购部 工作内容及相关方
编制项目采购计划 项目网络进度计划 项目部
落实招标技术条件
设计院 项目部配合
招标方案申请
领导小组
审批
编编制招标文件(询价文
件) 审核及审批 项目部、领导小组
发出招标文件及接收
招标办
招标文件(询报价)
开评标会 组织及评审 招标办
确定中标人及发出中
领导小组、招标办
标书
签订合同
收取及确认图纸 供应商、设计院
专业知识--整理分享
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催交、监造、检验、运
输
通关、装船、海运、保
险 通关手续、及海运 货代
港口接货、内陆运输、
检验、接收、(仓储) 货代、项目部
2、第三国采购基本流程
分公司采购部(或设备公司) 工作内容及相关方
编制项目采购计划 项目网络进度计划 项目部
落实招标技术条件
设计院 项目部配合
招标方案申请
领导小组
审批
编编制招标文件(询价文
件) 审核及审批 项目部、领导小组
发出招标文件及接收
招标办
招标文件(询报价)
报价评审 组织及评审 设备公司
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