物业管理人员的配备、培训、考核.pdfVIP

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物业管理人员的配备、培训、考核 物业管理的竞争其实质在于品牌、服务、价格及人才方面竞争,建议在实 行“以人为本”的基础上,坚信“人才是效益的保障”的管理理念,以“精干、 高效、敬业”为用人原则,确定“重学历也重能力、重水平更重品德”的用人标 准,严把控人才选聘关。在管理队伍建设上,采用规范管理和人性管理相结合的 方式,运用绩效与个人效益相结合的激励机制,充分调动员工的工作积极性。通 过实行3%的淘汰控制率,确保管理目标得以实现。 一、物业管理中心人员的配备及组织架构图设置

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