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         精益管理的实施方案 一、指导思想 降耗降费等措施入手,坚定信心,扎实苦干,努力提质降耗,减少费, 提高效率,提升管理水平和经济效益。 二、活动主题 推进精益思想,促进加气站机电设备安全高效运行。 三、组织机构 为加强我站精益化管理,充分发挥各班组积极性, 成立精益化管理实施领导小组: 组长:程刚 成员:陈超超、王迎龙、胡莉、李宏平、黄锴、曾琦、易小荣、柯红 梅、陈玲玲、范玉芬、张莉、朱宏娟、丁慧 组长职责: 1、研究制定我站精益化管理实施方案,召开职工动员会,宣 传和讲解实施精益化管理的重要意义。 2、审定精益化管理实施方
       
 
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