系统集成项目管理工程师知识点总结.pdfVIP

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2022-03-18 发布于江苏
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系统集成项目管理工程师知识点总结.pdf

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一.知识点总结整体管理 1．项目启动 1)制定项目章程输入：合同工作说明书(SOW) 组织过程资产输出：项目章程 2)选择项目经理 2．制定初步范围说明书输出初步地项目范围说明书 3．项目计划管理 1)项目计划制定输出：项目管理计划 2)项目计划执行 3)指导和管理项目执行 4．整体变更控制 5．项目收尾包括合同收尾和管理收尾.合同收尾就是按照合同约定,项目组和业主一项项地合规,检查是否完成了合同所有地要求,是否可以把项目结束掉,也就是我们通常所讲地项目验收；管理收尾是对于内部来说地,把做好地项目文档等归档,对外宣称项目已结束,转入维护期